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Behavioral Science, Applied

Les gens prennent 35 000 décisions par jour.
Nous les décodons pour créer un changement transformationnel.

Les organisations performantes se distinguent par leur capacité à actionner rapidement et fortement les leviers stratégiques. Les sciences comportementales offrent un cadre puissant pour y parvenir de manière efficace et peu coûteuse. Nous avons travaillé avec certaines des plus grandes organisations au monde pour changer les comportements à grande échelle. Cela signifie qu'il faut appliquer une recherche de pointe pour découvrir les obstacles aux comportements souhaités et créer des interventions pour les surmonter.

La plupart des tentatives de changement de comportement ont trois points communs : elles sont faciles, elles sont intuitives et elles ne fonctionnent pas. Notre approche est différente.

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Nous nous appuyons sur la recherche pour réaliser des diagnostics comportementaux qui vont au cœur des systèmes de comportement existants.

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Nous nous appuyons sur plus de 100 cadres validés de changement de comportement pour concevoir des interventions puissantes.

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Nous nous appuyons sur des tests rigoureux et peu coûteux pour identifier les meilleures solutions à mettre en œuvre.

Le changement de comportement n'est pas facile, mais il peut fournir un retour sur investissement incroyable s'il est effectué avec le bon partenaire.

Indiquez-nous ce que vous recherchez et l'un de nos experts en comportement prendra contact avec vous dans les plus brefs délais.

Si vous souhaitez explorer comment les sciences du comportement peuvent être utilisées dans votre organisation, pourquoi ne pas nous envoyer une demande de collaboration ?

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La science du comportement, appliquée pour créer le changement.

Le comportement humain est complexe et régi par tout un système d'éléments. Bien que des domaines tels que l'économie comportementale, la psychologie et les neurosciences puissent mettre en lumière certaines parties du système, une combinaison de ces éléments est bien plus susceptible d'aboutir à un succès. C'est pourquoi nous restons attentifs aux solutions lorsque nous concevons des interventions et nous nous concentrons plutôt sur les leviers comportementaux qui sont les plus susceptibles de créer un changement de comportement puissant, durable et éthique.

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