Analyse SWOT
L'idée de base
Le slogan est répété dans les écoles de commerce du monde entier : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Cette technique stratégique acronymique est en quelque sorte un cliché pour une raison bien précise : elle est largement utilisée dans un grand nombre de domaines décisionnels, de la sphère des entreprises à celle de la politique.
Cet outil est généralement utilisé pour faciliter le brainstorming et l'idéation autour de la gestion et de la planification, ainsi que pour identifier les avantages concurrentiels. Il est censé fournir une évaluation quelque peu holistique de la position stratégique d'une entreprise, les forces et les faiblesses étant souvent classées comme des facteurs internes dans le cadre du SWOT, tandis que les opportunités et les menaces se rapportent généralement à des facteurs externes ou environnementaux.
Je pense que le plus grand problème auquel l'humanité est confrontée est la sensibilité de l'ego à la question de savoir si l'on a raison ou tort et d'identifier ses forces et ses faiblesses.
- Ray Dalio, fondateur de Bridgewater Associates
