Les lieux de travail sont-ils la clé des villes durables ?
Vue d'ensemble
L'accélération de la crise climatique, accélérée par l'inaction des gouvernements, nécessite des solutions créatives. Dans ce contexte, les villes durables - alimentées par des sources d'énergie renouvelables - apparaissent comme un contrepoint à la passivité nationale. En s'inspirant des sciences du comportement, les collectivités locales peuvent contribuer à promouvoir un comportement respectueux de l'environnement, propice au développement de villes durables. Dans cette optique, les lieux de travail - inhérents à la fois aux villes et à la vie des individus et constitués de systèmes d'organisation sociale et hiérarchique - sont des facilitateurs cruciaux.
Obstacles psychologiques à la durabilité individuelle
Malgré l'omniprésence de messages socioculturels sur l'importance de la durabilité et l'existence d'enclaves de citoyens "verts", l'action pro-environnementale à grande échelle n'est toujours pas réalisée.
D'un point de vue psychologique, cela peut s'expliquer par deux mécanismes cognitifs inhérents à la prise de décision humaine.
L'actualisation temporelle, la prédisposition des individus à sous-évaluer les récompenses différées par rapport aux récompenses actuelles, rend les comportements respectueux de l'environnement moins gratifiants [1]. Dans la mesure où les conséquences désastreuses de l'inaction environnementale semblent lointaines, "agir [de manière durable] représente un compromis entre les avantages à court et à long terme" [2], un compromis que les individus interprètent comme ayant une valeur limitée et qu'ils ne font donc pas.
De même, la participation à des pratiques durables présente un processus cognitif non linéaire. Selon la théorie du niveau de construction, la corrélation entre les micro-actions (par exemple, la conservation de l'eau) et les dommages macro-environnementaux (par exemple, le changement climatique) est tangentielle dans l'esprit de la plupart des gens. En effet, les idées éloignées des individus - que ce soit dans le temps, l'espace, la société ou la psychologie - sont perçues de manière plus abstraite et détachée [3]. Ainsi, sur le plan cognitif, nous nous méprenons sur les relations entre la durabilité individuelle et la durabilité collective.
Ensemble, ces mécanismes cognitifs réduisent l'immédiateté personnelle de notre crise climatique, et donc l'engagement en faveur d'un comportement durable.
References
[1] Pourquoi les gens ne sont pas motivés pour lutter contre le changement climatique. (2018). Harvard Business Review. https://hbr.org/2018/10/why-people-arent-motivated-to-address-climate-change
[2] Story, G., Vlaev, I., Seymour, B., Darzi, A. et Dolan, R. (2014). Does temporal discounting explain unhealthy behavior ? A systematic review and reinforcement learning perspective. Frontiers In Behavioral Neuroscience, 8. doi:10.3389/fnbeh.2014.00076
[3] Cairns, Kate & Harvey, Joan & Heidrich, Oliver. (2014). Facteurs psychologiques pour motiver les comportements durables. Actes de la CIE - Conception et planification urbaines. 167. 165-174. 10.1680/udap.14.00001
[4] Bossuyt, D. M., & Savini, F. (2018). Durabilité urbaine et partis politiques : Eco-développement à Stockholm et Amsterdam. Environnement et planification C : Politics and Space, 36(6), 1006-1026.https://doi.org/10.1177/2399654417746172
[5] Une nouvelle enquête montre qu'il est urgent que les employeurs mettent l'accent sur le développement durable. (2014). Sustainable Brands.https://sustainablebrands.com/read/organizational-change/new-survey-shows-urgent-demand-for-employer-focus-on-sustainability
[6] Young, W., Davis, M., McNeill, I., Malhotra, B., Russel, R., Unsworth, K., Clegg, C. (2015). Changing Behavior : Successful Environmental Programmes in the Workplace. Stratégie commerciale et environnement. Bus. Strat. Env. 24, 689-703
[7] Construire un avenir durable. (2019). https://www.apa.org.https://www.apa.org/monitor/2018/05/cover-sustainable-future
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[9] 15 façons d'utiliser la science comportementale dans le domaine du développement durable - Landscape News. (2019). Actualités du paysage.https://news.globallandscapesforum.org/34990/15-ways-to-use-behavioral-science-in-sustainability/
[10] Sussman, R., Chikumbo, M. (2016) Behavior Change Programs : Status and Impact. (2016). ACEEE. https://aceee.org/research-report/b1601
[11] Young, W., Davis, M., McNeill, I., Malhotra, B., Russel, R., Unsworth, K., Clegg, C. (2015). Changing Behavior : Successful Environmental Programmes in the Workplace. Stratégie commerciale et environnement. Bus. Strat. Env. 24, 689-703
About the Author
Rizina Yadav
Rizina étudie la politique publique et la psychologie à l'université de Stanford. Elle s'intéresse au développement mondial et à l'éducation, en particulier à la manière dont la politique publique et la psychologie peuvent être mises à profit pour améliorer la qualité de l'enseignement secondaire et supérieur. À Stanford, elle est rédactrice en chef de The Cutting Edge, une revue de recherche en éducation.
