Le pouvoir des récits dans la prise de décision
Les gens se racontent des histoires depuis des milliers, voire des millions d'années. Ils ont raconté des histoires autour d'un feu de camp, ils les ont peintes sur les murs des grottes, ils les ont écrites sur des tablettes de pierre, des parchemins et dans des livres pour les générations futures. Les gens ont voyagé des petits hameaux aux grandes villes pour raconter des histoires, ils ont fait la guerre à cause d'elles et ont consenti d'énormes sacrifices pour elles.
De nombreux termes ont été inventés pour représenter la nature essentielle de l'humanité : homo faber (homme philosophique), homo economicus (homme rationnel), homo politicus (homme politique) et, bien sûr, homo sapiens (homme sage). En 1985, l'universitaire Walter R. Fisher a proposé d'ajouter à cette liste l'homo narrans (l'homme qui raconte des histoires).
En effet, quelle que soit la forme ou l'époque, la narration semble jouer un rôle majeur dans l'interaction humaine. Des travaux scientifiques récents ont mis en lumière le pouvoir des histoires sur le comportement humain. Aujourd'hui encore, nous sommes surpris par l'ampleur réelle de l'influence des histoires dans notre vie quotidienne. Cet article tente de partager ce que nous savons des histoires jusqu'à présent.
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About the Author
Constantin Huet
Constantin Huet est rédacteur au Decision Lab. Il a récemment obtenu un master en sciences du comportement à la London School of Economics and Political Science, après avoir obtenu un diplôme de premier cycle à la Royal Agricultural University. Constantin s'intéresse particulièrement à l'utilisation des sciences du comportement pour comprendre comment notre espèce absorbe et traite le flux constant d'informations dans nos environnements. Il s'est notamment employé à promouvoir l'utilisation des connaissances comportementales dans le secteur agricole, l'un des nombreux secteurs qui n'a pas encore tiré pleinement parti de la valeur profonde que les sciences comportementales peuvent offrir.