Pourquoi préférons-nous faire quelque chose plutôt que de ne rien faire ?

The 

Biais d'action

a expliqué.
Bias

Qu'est-ce que le biais d'action ?

Le biais d'action décrit notre tendance à préférer l'action à l'inaction, souvent à notre avantage. Cependant, il arrive que nous nous sentions obligés d'agir, même si rien ne prouve que cela aboutira à un meilleur résultat que l'inaction. Notre tendance à répondre par l'action comme une réaction automatique par défaut, même sans justification solide, a été appelée le biais d'action.

action bias

Où ce biais se produit-il ?

Supposons que vous soyez un gardien de but qui s'apprête à bloquer un tir au but au beau milieu du dernier match des éliminatoires. Si vous êtes comme la plupart des gardiens de but, lorsque vous essayez d'arrêter un tir, vous sautez vers la gauche ou vers la droite presque à chaque fois. Pourtant, vos chances de réussir à bloquer le tir sont statistiquement plus élevées si vous restez immobile.1

Qu'est-ce qui vous pousse à sauter au lieu de rester sur vos positions ? C'est le biais d'action : notre instinct nous dit qu'il vaut mieux faire quelque chose que de ne rien faire. Vous pensez peut-être que les gens jugeraient moins sévèrement votre échec si vous pouviez prouver que vous avez tenté de l'empêcher. Malheureusement, aussi contre-intuitif que cela puisse paraître, c'est souvent l'inaction qui augmente vos chances de réussite.

Références

  1.  Bar-Eli, M., Azar, O.H., Ritov, I., Keidar-Levin, Y., and Schein, G. (2007). “Action bias among elite soccer goalkeepers: The case of penalty kicks.” Journal of Economic Psychology. 28(5), 606-621. DOI: 10.1016/j.joep.2006.12.001
  2. Patt, A, and Zeckhauser, R. (2000). “Action Bias and Environmental Decisions”. Journal of Risk and Uncertainty. 21(1), 45-72. 
  3. See 2
  4. Zeelenberg, M., van den Bos, K., van Dijk, E., and Pieters, R. (2002). “The Inaction Effect in the Psychology of Regret”. Journal of Personality and Social Psychology. 82(3), 314-327. DOI: 10.1037//0022-3514.82.3.314
  5. Odean, T. (1998). Volume, Volatility, Price, and Profit When Traders Are Above Average. The Journal of Finance. 53(6), 1887-1934. DOI: 10.1111/0022-1082.0007
  6. See 2
  7. Kiderman A, Ilan U, Gur I, Bdolah-Abram T, Brezis M. (2013). “Unexplained complaints in primary care: evidence of action bias”. Journal of Family Practice. 62(8), 408-413.
  8. Hao, K. (2019). Training a single AI model can emit as much carbon as five cars in their lifetimes. MIT Technology Review. Retrieved from: https://www.technologyreview.com/2019/06/06/239031/training-a-single-ai-model-can-emit-as-much-carbon-as-five-cars-in-their-lifetimes/
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