Économie de l'identité
L'idée de base
Imaginez que vous achetiez une nouvelle chemise au centre commercial. Quels sont les facteurs qui, selon vous, influenceront votre décision lorsque vous choisirez votre nouveau vêtement ?
Si les êtres humains étaient des décideurs parfaitement rationnels, nous ne serions influencés que par le coût d'une chemise et par le fait qu'elle réponde à des besoins fondamentaux, tels que le confort et la coupe. Cependant, selon l'économie de l'identité, notre identité a un impact sur nos décisions économiques. Si vous vous identifiez comme un passionné de mode, vous pourriez être influencé par l'achat d'une chemise haut de gamme et coûteuse d'une marque respectée. Si vous vous identifiez comme un athlète, vous opterez peut-être pour un maillot. Si vous vous identifiez comme parent, vous voudrez peut-être faire vos achats dans les mêmes magasins que les autres parents.
Toutes ces influences potentielles démontrent que la psychologie, la sociologie et l'économie sont étroitement liées. L'économie de l'identité reconnaît ce lien et prédit le comportement en incorporant le sentiment de soi dans le processus de prise de décision. Elle reflète ainsi le comportement réel dans les modèles économiques.
L'identité étant un élément fondamental du comportement, le choix de l'identité peut être la décision "économique" la plus importante que les gens prennent. Les individus peuvent - plus ou moins consciemment - choisir qui ils veulent être. Les limites de ce choix peuvent également être le déterminant le plus important du bien-être économique d'un individu.
- George Akerlof et Rachel Kranton dans leur article de 2002, "Economics and Identity "1
