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Voter ou ne pas voter ?

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Jan 04, 2019

Selon le projet U.S. Elections, 49,2 % de la population éligible a voté en novembre dernier, ce qui représente le taux de participation le plus élevé enregistré pour une élection américaine de mi-mandat depuis 1914[1]. Pourtant, malgré ce récent pic, les États-Unis affichent toujours un taux de participation extrêmement bas par rapport au reste du monde démocratique. Alors que seulement 58 % des électeurs éligibles ont participé aux élections américaines de 2016, d'autres pays développés ont connu des taux de participation nettement plus élevés lors des dernières élections nationales. En France, par exemple, 67,9 % de la population en âge de voter a participé aux dernières élections nationales, et en Corée du Sud, 77,9 % a participé aux élections nationales de 2017[2]. Alors, que pouvons-nous faire, en tant qu'individus à l'esprit civique, pour augmenter le taux de participation ? L'économie comportementale apporte quelques réponses. En comprenant la psychologie de la prise de décision, les candidats et les personnes engagées politiquement peuvent concevoir des messages plus efficaces pour inciter leurs électeurs et leurs amis à aller voter.

Qu'est-ce que le cadrage ?

La théorie économique traditionnelle suppose que les gens sont parfaitement rationnels et qu'ils font des choix en toute connaissance de cause dans différents environnements afin de maximiser l'utilité attendue. Cependant, de nombreuses recherches sur la prise de décision fondées sur la psychologie - et peut-être notre propre intuition - réfutent ce modèle de l'homo economicus. Nos décisions sont plutôt soumises à un certain nombre de limitations cognitives et environnementales.

Un exemple fondamental d'une telle limitation est que la manière dont l'information est formulée joue un rôle prépondérant sur notre perception de cette information (Kahneman & Tversky, 1979)[3]. S'appuyant sur leur modèle antérieur de la théorie des perspectives - qui, comme détaillé ci-dessous, a démontré la valeur relative que les gens accordent aux pertes et aux gains, et leur préférence pour un comportement risqué par rapport aux deux - Kahneman et Tversky ont ensuite montré que la même question pouvait susciter des réponses très différentes selon qu'elle est formulée en mettant l'accent sur les pertes ou sur les gains.

Prenons l'exemple suivant : dans une étude célèbre, les participants ont choisi entre deux programmes différents destinés à traiter 600 personnes atteintes d'une maladie mortelle. Le traitement A devait permettre de sauver 200 personnes, tandis que le traitement B prévoyait 33 % de chances de sauver tout le monde et 66 % de chances de ne sauver personne. Un groupe de participants s'est vu présenter les deux traitements sous un angle positif, à savoir le nombre de personnes qui seraient sauvées, et un second groupe s'est vu présenter ces mêmes traitements sous un angle négatif, à savoir le nombre de personnes qui mourraient. Il est intéressant de noter que, bien que les groupes se soient vu présenter des options logiquement équivalentes, 72 % des participants ont choisi le traitement A lorsqu'il était présenté de manière positive ("sauve 200 vies"), contre seulement 22 % lorsque le même choix était présenté de manière négative ("400 personnes vont mourir")[4]. En d'autres termes, les gens manifestent des préférences divergentes pour un même résultat en fonction de la manière dont ce résultat est présenté.

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Chez TDL, nous travaillons avec des organisations des secteurs public et privé, qu'il s'agisse de nouvelles start-ups, de gouvernements ou d'acteurs établis comme la Fondation Gates, pour débrider la prise de décision et créer de meilleurs résultats pour tout le monde.

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Comment le cadrage fonctionne-t-il dans la vie réelle ?

Les chercheurs ont constaté que cet effet de cadrage se vérifie dans des contextes allant des finances personnelles à la politique, en passant par les soins de santé. Les patients, par exemple, sont souvent confrontés à des décisions importantes, comme celle de subir une coloscopie, d'aller chez le dentiste pour un examen semestriel ou d'appliquer de la crème solaire pour éviter les coups de soleil. Pour encourager les gens à adopter ces comportements sains, les prestataires de soins peuvent mettre l'accent sur les résultats positifs de l'adoption du comportement (formulation des gains) ou sur les résultats négatifs de l'absence de comportement (formulation des pertes). La théorie des perspectives permet de prédire quel cadre sera le plus efficace.

La théorie postule que le cadrage affecte l'aversion ou le penchant des gens pour le risque. Si, dans l'étude de Kahneman et Tversky, le "risque" impliquait la probabilité qu'un résultat particulier se produise, les psychologues ont élargi cette définition, en appliquant la théorie des perspectives à des situations où une décision comporte différents niveaux de "risque" en fonction de la mesure dans laquelle elle peut aboutir à un résultat désagréable[5]. Par exemple, choisir de subir un dépistage du cancer peut être "risqué" parce que l'on court le risque d'obtenir une information extrêmement désagréable (que l'on a un cancer). Selon la théorie des perspectives, les gens devraient être plus enclins à prendre des risques (c'est-à-dire à se soumettre à un dépistage) lorsque la décision est formulée en termes de pertes. C'est exactement ce que la recherche a démontré.

Dans une étude, des femmes ont été invitées à visionner soit des vidéos encadrées par des messages positifs soulignant les avantages d'une mammographie, soit des vidéos encadrées par des messages négatifs soulignant les risques liés à l'absence de mammographie[6]. Bien que les deux vidéos soient équivalentes sur le plan factuel, les femmes ayant visionné le message encadré par des messages négatifs étaient plus susceptibles de passer une mammographie dans les 12 mois suivant l'intervention, par rapport à celles ayant visionné le message encadré par des messages positifs.

En revanche, les comportements de prévention, comme l'application d'une crème solaire, sont adoptés pour éviter l'apparition d'une maladie. Étant donné que le principal risque lié aux comportements de prévention réside dans le fait de ne pas agir, la théorie des perspectives prédit que les appels axés sur le gain seraient plus efficaces[7], c'est-à-dire que les gens deviendraient plus réfractaires au risque lorsque le message est présenté comme un gain et seraient donc plus susceptibles d'essayer d'éviter le risque de cancer de la peau. Pour le démontrer, des chercheurs ont distribué à des baigneurs des brochures sur le cancer de la peau présentant un gain ou une perte et leur ont offert la possibilité d'obtenir des échantillons gratuits de crème solaire. Ceux qui avaient reçu la brochure avec une image de gain étaient plus susceptibles de chercher à obtenir l'échantillon gratuit que ceux qui avaient reçu la brochure avec une image de perte[8].

L'ensemble de ces résultats suggère que le cadrage peut influencer de manière significative la décision des personnes d'adopter ou non certains comportements favorables à la santé.

Un cadrage minutieux peut-il favoriser la participation électorale ?

Tout comme les effets de cadrage ont été appliqués pour inciter les gens à faire un dépistage du cancer, ils peuvent également être appliqués pour inciter les gens à voter. Tout comme un dépistage médical peut être perçu comme un "risque", le vote peut, pour certaines personnes, constituer un risque. En particulier pour les personnes qui votent pour la première fois - y compris les étudiants qui viennent d'atteindre l'âge de voter ou les personnes qui n'ont tout simplement jamais voté - l'obstacle au vote est la possibilité (ou le "risque") d'avoir à faire la queue pendant des heures ou de se retrouver dans une situation inconnue. Dans une enquête, plus de 10 % des personnes non inscrites ont décidé de ne pas voter parce qu'elles pensaient qu'il était "difficile de voter" ou parce qu'elles étaient "trop occupées"[9] Pour ces personnes, la théorie des perspectives veut que les messages axés sur la perte soient plus efficaces que les messages axés sur le gain.

Ainsi, lorsqu'ils ciblent des personnes qui n'ont jamais voté, les candidats (ou les messages d'intérêt public) devraient peut-être axer leurs déclarations sur les pertes potentielles qui pourraient survenir si ces personnes ne votaient pas. Par exemple, un candidat démocrate essayant d'encourager les libéraux à voter pour la première fois peut créer un message de campagne qui dit : "sans votre vote, nous pourrions perdre la possibilité de prendre le contrôle de la Chambre des représentants". La théorie des perspectives suggère que ce message pourrait être plus efficace qu'un message logiquement équivalent qui dirait "avec votre vote, nous pourrions prendre le contrôle de la Chambre".

Pour certaines personnes, cependant, l'obstacle au vote n'est pas que l'acte de voter est en soi un "risque", mais qu'elles ont simplement l'impression que leur vote ne comptera pas. Pour ces personnes, le risque entre en jeu si l'électeur potentiel peut être convaincu que, sans son vote, son candidat préféré risque de perdre l'élection. En d'autres termes, tout comme le fait de NE PAS appliquer de crème solaire entraîne un risque de cancer de la peau, le risque pour ces personnes est que le fait de ne pas voter entraîne le risque que leur candidat ne gagne pas. Pour ces personnes, la théorie des perspectives suggère qu'un message axé sur les gains serait plus approprié.

Et alors ?

Il est important de noter que plus de la moitié de la population américaine ne vote pas pour diverses raisons. La conception d'un message axé sur le gain ou la perte n'a aucune importance pour les milliers de personnes qui ne peuvent pas voter en raison d'une condamnation pénale. Seuls des changements de politique qui inversent la privation du droit de vote pour cause de crime peuvent rétablir le droit de vote pour certaines personnes.

Mais pour beaucoup d'entre nous, la décision de voter peut être influencée par le message d'un candidat. Et tant que nous continuerons à être les humains désespérément irrationnels que nous sommes, l'encadrement peut influencer la décision d'exercer ou non notre droit de vote constitutionnel.

References

[1] : Bach, Natasha. "Les Américains se sont rendus aux urnes lors des élections de mi-mandat à un niveau jamais atteint depuis plus d'un siècle". Fortune. Dernière modification le 14 novembre 2018. https://fortune.com/2018/11/14/voter-turnout-highest-level-since-1914

[2] Haltiwanger, John. "La participation électorale aux États-Unis a beaucoup augmenté lors des élections de mi-mandat de 2018, mais elle est encore en retard sur la plupart des pays développés". Business Insider. Dernière modification le 13 novembre 2018. https://www.businessinsider.com/us-voter-turnout-way-up-in-2018-midterms-but-still-low-globally-2018-11

[3] Kahneman, Daniel, et Amos Tversky. "Prospect theory : An analysis of decision under risk". Dans Handbook of the fundamentals of financial decision making : Part I, pp. 99-127. 2013.

[4] Tversky, Amos et Daniel Kahneman. "The framing of decisions and the psychology of choice", Science 211, no. 4481 (1981) : 453-458.

[5] Rothman, Alexander J., Roger D. Bartels, Jhon Wlaschin et Peter Salovey. "The strategic use of gain-and loss-framed messages to promote healthy behavior : How theory can inform practice". Journal of communication 56, no. suppl_1 (2006) : S202-S220.

[6] Banks, Sara M., Peter Salovey, Susan Greener, Alexander J. Rothman, Anne Moyer, John Beauvais et Elissa Epel. "The effects of message framing on mammography utilization". Health psychology 14, no. 2 (1995) : 178.

[7] Rothman, Alexander J., Roger D. Bartels, Jhon Wlaschin et Peter Salovey. "The strategic use of gain-and loss-framed messages to promote healthy behavior : How theory can inform practice". Journal of communication 56, no. suppl_1 (2006) : S202-S220.

[8] Detweiler, Jerusha B., Brian T. Bedell, Peter Salovey, Emily Pronin et Alexander J. Rothman. "Message framing and sunscreen use : gain-framed messages motivate beach-goers". Health Psychology 18, no. 2 (1999) : 189.

[9]. "Poll : Non-Voters Cite "Corrupt System" As Reason for Opting Out - Suffolk University. Université Suffolk à Boston - Université Suffolk. Dernière modification le 23 avril 2018. https://www.suffolk.edu/news/76774.php#.Wt4Hy9PwbBI

About the Author

Pooja Salhotra

Pooja Salhotra

Yale

Pooja a obtenu sa licence à l'université de Yale, où elle a étudié la psychologie et l'économie et mené des recherches sur l'économie comportementale au sein du Yale Decision Neuroscience Lab. Pooja est fascinée par les biais cognitifs dans la prise de décision, en particulier dans les décisions qui ont un impact sur la justice sociale et l'égalité économique. Pooja est actuellement candidate au doctorat en droit à la Harvard Law School, et elle s'intéresse à la manière dont les politiques publiques peuvent être utilisées comme outil pour aider les individus et les groupes à prendre des décisions qui, en fin de compte, améliorent le bien-être social.

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