Favoriser les marchés publics durables
Nous sommes ce que nous achetons, mais qu'en est-il de ce que notre gouvernement achète ?
À l'ère du consumérisme, nos valeurs et notre identité personnelles deviennent synonymes des types de produits et de services que nous achetons et consommons.1 Les consommateurs individuels achètent des produits écologiques, issus du commerce équitable et produits de manière éthique afin d'exprimer leurs valeurs personnelles.
Acheter un torchon en tissu recyclé sur le marché local est devenu une façon de montrer que vous vous souciez de l'environnement, des droits des travailleurs et du soutien aux petites entreprises... tout autant que d'avoir besoin d'un nouveau torchon.
Appliquons cette perspective au niveau gouvernemental. Que disent les processus et les choix de nos gouvernements en matière de marchés publics sur les valeurs des citoyens ?
Les gouvernements achètent bien plus que des torchons. Ils achètent du papier, des ordinateurs, des fournitures médicales, des tondeuses à gazon, des services de restauration et toute une série d'autres biens et services divers dans le cadre de leurs activités normales. Tous ces achats s'additionnent et font des marchés publics l'un des plus grands secteurs d'activité au monde. Les marchés publics représenteraient environ 12 % du PIB dans les pays de l'OCDE et 30 % du PIB dans les pays en développement.2 En fin de compte (sans jeu de mots), les gouvernements du monde entier disposent d'un énorme pouvoir d'achat, qui peut déterminer les types de biens et de services présents sur le marché et la manière dont ils sont produits.
References
1. The Guardian. (2002, 19 décembre). We are what we buy, says sociologist. Consulté le 21 décembre 2020 sur https://www.theguardian.com/education/2002/dec/19/highereducation.uk2
2. Programme des Nations unies pour l'environnement. (s.d.). Sustainable Public Procurement. Consulté le 22 décembre 2020 sur le site https://www.unenvironment.org/explore-topics/resource-efficiency/what-we-do/sustainable-public-procurement
3. Ibid.
4. Commission européenne. (2020, 14 septembre). Marchés publics écologiques et durables. Consulté le 21 décembre 2020 sur le site https://ec.europa.eu/environment/gpp/versus_en.htm
5. Grandia, J. (2016). Finding the missing link : examining the mediating role of sustainable public procurement behavior. Journal of Cleaner Production, 124, 183-190. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.02.102
6. Ibid.
7. Igarashi, M., De Boer, L. et Pfuhl, G. (2017). Analyse du comportement des acheteurs lors de la sélection de critères verts dans les marchés publics. Journal of Public Procurement
About the Author
Maria Gheorghe
Maria C. Gheorghe est titulaire d'une licence avec mention de l'Université du Manitoba. Elle poursuit actuellement ses études supérieures dans cette même université et étudie comment l'économie comportementale peut être appliquée pour promouvoir la croissance dans le secteur des entreprises sociales. Elle a travaillé pour les gouvernements provinciaux et fédéral au Canada et est passionnée par la façon dont les connaissances comportementales (c'est-à-dire le nudging) peuvent être appliquées à la politique publique.
