TDL Brief : L'innovation post-COVID
Avec les crises et les changements, nos comportements évoluent. Saisir un masque en sortant de chez soi est devenu instinctif. Les réunions Zoom font désormais partie de nos habitudes quotidiennes. L'ère COVID fait apparaître un ensemble unique de besoins liés à nos changements majeurs de mode de vie et met en lumière des failles importantes dans les systèmes existants. En examinant de plus près la façon dont nos tendances humaines se croisent avec les tendances comportementales actuelles, nous pouvons utiliser les connaissances des sciences du comportement pour nous orienter vers des innovations efficaces.
1. Utiliser le changement pour soutenir l'action climatique
Par : American Psychological Association, "Could COVID-19 change our environmental behaviors ?" (COVID-19 pourrait-il modifier nos comportements environnementaux ?) (juillet 2020)
Changer nos habitudes et nos comportements peut être incroyablement difficile. Pourtant, en cas de changement important, nous sommes souvent contraints de renoncer à nos habitudes cimentées et nous nous retrouvons plus enclins à adopter de nouveaux comportements. C'est ce qui s'est passé lors de la quarantaine, lorsque les gens ont appris à faire du pain au levain à une vitesse fulgurante dans le monde entier. Toutefois, si nous parvenons à intégrer des actions respectueuses du climat dans nos nouveaux modes de vie, cela pourrait avoir un impact majeur.
Dans le cadre du COVID-19, le changement de comportement collectif consistant à délaisser les voyages de longue durée a eu pour conséquence involontaire de réduire nos émissions de carbone de 8 %, selon les prévisions, mais ces progrès ne devraient pas durer. Les psychologues de l'environnement espèrent trouver des moyens de tirer parti de notre abandon de la routine pour nous orienter vers des comportements durables à plus long terme.
Il existe des parallèles évidents entre la logique que nous utilisons pour justifier le fait de rester isolés dans COVID et la réduction de notre empreinte carbone. Par exemple, dans les deux scénarios, nous ne sommes pas toujours en danger imminent, mais en agissant consciemment, nous protégeons les personnes vulnérables et nous travaillons à une réduction globale des dommages. Les scientifiques s'efforcent de trouver des moyens d'utiliser ces parallèles pour inciter les gens à penser et à agir de manière écologique.
Souvent, les scientifiques et les activistes sont incités à utiliser des histoires humaines individuelles pour prouver leur point de vue, dans l'espoir qu'une réaction émotionnelle influencera les actions de leur public. C'est peut-être vrai dans de nombreux cas, mais notre capacité à intégrer la science derrière le COVID a donné aux environnementalistes de nouvelles idées sur la manière de communiquer des informations sur le changement climatique. Au niveau du groupe, nous avons vu les statistiques sans fin, absorbé des termes tels que "aplatissement de la courbe" et la science derrière la "distanciation sociale", et finalement changé nos comportements. Bien que nous ayons beaucoup à faire en ce moment, il est important de réfléchir à la manière dont nous pouvons utiliser ce que nous avons appris sur l'action collective et la communication de crise pour travailler à un avenir plus vert.
References
- Une brève histoire de l'aménagement du lieu de travail et de son évolution possible. (2020, 29 mai). ArchDaily. https://www.archdaily.com/940538/a-brief-history-of-workplace-design-and-where-it-might-be-headed-next
- COVID-19 pourrait-il modifier nos comportements environnementaux ? (s.d.). Https://Www.Apa.Org. Consulté le 23 décembre 2020 à l'adresse suivante : https://www.apa.org/monitor/2020/07/environmental-behaviors
- Hayden Bosworth. (2020). Telehealth & Behavioral Science during COVID-19 (Caitlynn Sullivan & Allison Lewinski, Interviewers) [Outlook - Society of Behavioral Medecine]. https://www.sbm.org/publications/outlook/issues/summer-2020/telehealth-behavioral-science-during-covid-19-an-interview-with-dr-hayden-bosworth/full-article?utm_source=SBM+Outlook&utm_medium=html+email&utm_term=Summer+2020&utm_campaign=SBM+Outlook+Summer+2020
- Russell, J. S. (2020, 11 septembre). Building Public Places for a Covid World. The New York Times. https://www.nytimes.com/2020/09/11/arts/design/architecture-urban-planning-coronavirus.html
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