L'altruisme égoïste : Une situation gagnant-gagnant ?

Introduction

Des études suggèrent que l'altruisme pur est rare, ce qui signifie que ceux qui font des efforts pour aider les autres sont motivés par quelque chose de plus que la simple fourniture d'un soutien social (3). Cet élément supplémentaire est un bénéfice interne et personnel qui découle du sentiment de satisfaction que procure l'accomplissement d'un acte moral - il s'agit en fait d'une récompense personnelle pour avoir agi de manière altruiste (4).

Avant que vous n'exprimiez votre indignation, permettez-moi de suggérer que ce type d'égoïsme peut être bénéfique pour tout le monde. Si nous concluons que, dans une certaine mesure, les individus sont motivés pour aider les autres afin de se sentir bien dans leur peau, nous pouvons encourager le don social en veillant à ce que les donateurs se sentent bien dans leur action. Une telle approche peut bénéficier à la fois à celui qui donne et à celui qui reçoit.

Recherche pertinente

Au sein du marché économique traditionnel, l'altruisme et les avantages personnels supplémentaires jouent un rôle unique. Par altruisme, nous donnons plus aux autres dans un cadre public que dans un cadre privé, car l'approbation sociale contribue à la satisfaction de soi et encourage le don (5). Signaler aux autres que nous sommes de "bons" humains est attrayant et renforce notre image sociale. Encourager la prise de décision publique sur les comportements caritatifs peut donc accroître le soutien.

Subventionner le coût du don en le rendant "moins cher" pour les individus peut également avoir cet effet - mais cette approche peut également réduire la prise de décision socialement responsable étant donné que la réduction du coût du don en public subventionne non seulement les dépenses de l'individu mais aussi son approbation sociale et sa satisfaction personnelle (2).

Lorsque nous investissons dans des causes sociales, il nous est difficile d'établir un lien précis entre nos investissements et les résultats, car l'avantage intangible de se sentir bien après avoir agi moralement n'a pas de valeur commune. Le lien ténu entre l'investissement et l'impact est illustré par le fait que les gens sont prêts à donner le même montant pour soigner un animal que pour en soigner quatre (6). Lorsque l'altruisme et la satisfaction personnelle jouent un rôle dans la prise de décision, la logique coût-bénéfice traditionnelle est difficile à appliquer.

Nous constatons que lorsque l'investissement personnel a un impact social, dans des situations telles que les cadres sociaux, les dons subventionnés ou la portée prédéterminée de l'impact, les gens peuvent agir de manière irrationnelle. Nous attachons de l'importance à notre bien-être et à notre réputation, ce qui nous amène à ne pas accorder suffisamment d'importance aux résultats sociétaux réels. Nous avons la motivation égoïste d'être gentils avec les autres, produisant ainsi de l'utilité pour nous-mêmes.