Zoom arrière : L'impact de la distance sur nos décisions
Avant l'avènement de l'exploration spatiale, l'astronome Fred Hoyle prédisait qu'"une fois qu'une photographie de la Terre, prise de l'extérieur, sera disponible [...] une nouvelle idée, aussi puissante que n'importe quelle autre dans l'histoire, sera libérée".
En effet, lorsque les voyages spatiaux ont commencé, les astronautes ont souvent déclaré avoir vécu des expériences de dépassement de soi en voyant la Terre d'un point de vue entièrement nouveau. Les sentiments d'émerveillement, la conscience accrue de soi et les nouvelles perspectives du monde que les astronautes ont acquis en regardant notre planète depuis l'espace sont devenus connus sous le nom d'"effet de vue d'ensemble "1.
Même si la plupart d'entre nous n'auront probablement jamais la même vue qu'un astronaute dans l'espace, la distance influence notre jugement. Des chercheurs de différents domaines ont constaté que la manipulation de la distance influence de manière significative la façon dont nous prenons des décisions.
L'explication sous-jacente de ce phénomène est connue sous le nom de théorie du niveau de construction. Essentiellement, notre changement de préférences reflète souvent un mouvement de distance psychologique.2,3,4,5 La distance psychologique peut être temporelle (future ou actuelle), spatiale, sociale ou hypothétique.
La raison en est la "cognition ancrée", c'est-à-dire la manière dont les états corporels génèrent des états cognitifs. Alors que nous utilisons souvent des dimensions et des qualités physiques comme métaphores pour décrire le monde qui nous entoure - par exemple, "bas" implique la tristesse tandis que "haut" implique le bonheur ; "chaud" implique la proximité tandis que "froid" implique la distance - la recherche suggère que ces états influencent également la façon dont nous traitons l'information.6
Plusieurs études montrent un effet de la construction sur notre prise de décision dans une grande variété de contextes. Cet article examine l'importance de la distance psychologique dans quelques-uns de ces domaines, des produits que nous achetons à la manière dont nous abordons la vaccination.
References
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About the Author
Kaylee Somerville
Kaylee est assistante de recherche et d'enseignement à l'Université de Calgary dans les domaines de la finance, de l'entrepreneuriat et du harcèlement au travail. Forte d'une expérience internationale dans les domaines de l'événementiel, du marketing et du conseil, Kaylee espère utiliser la recherche comportementale pour aider les individus au travail. Elle s'intéresse particulièrement aux questions de genre, de leadership et de productivité. Kaylee a obtenu une licence en commerce à la Haskayne School of Business de l'université de Calgary.
