L'altruisme égoïste : Une situation gagnant-gagnant ?
Beaucoup de ceux qui font des efforts pour aider les autres sont motivés par quelque chose de plus que le simple fait d'apporter un soutien social.
Investissement à impact et capital-investissement
L'impact social et financier d'un portefeuille ne peut être pleinement exploité que si l'on comprend les décisions qui le composent.
Les décisions d'investissement sont difficiles, d'autant plus lorsqu'elles sont prises en groupe. Elles constituent l'un des domaines les plus étudiés mais les plus sous-utilisés des sciences du comportement. En fondant les décisions sur la science et en éliminant les préjugés, nous pouvons créer des investissements plus équitables, plus prévisibles et plus efficaces.
Capacités présentées
Découvrez comment nous aidons les investisseurs à créer de la valeur en simplifiant la prise de décision dans la sélection des portefeuilles et en déployant des connaissances fondées sur des données probantes pour guider les entreprises dans l'alignement culturel post-fusion.
Capacité
Débrider les processus d'octroi de subventions et d'investissement
Exploiter les outils et les méthodologies de la science du comportement pour détecter et réduire les biais dans la prise de décision et mieux aligner les équipes sur des décisions d'investissement qui reflètent leurs objectifs et leurs valeurs.
Capacité
Optimisation du portefeuille d'investissements à impact
Optimiser les résultats financiers et sociaux (et éviter de laisser des opportunités de création de valeur sur la table) en surmontant les défis de la cognition catégorielle inhérents aux tentatives de prendre des décisions d'allocation efficaces pour un portefeuille d'investissements qui peut inclure des entreprises "à but lucratif", "sociales" et "philanthropiques".
Capacité
Déployer les connaissances comportementales pour créer de la valeur dans les portefeuilles
Déployer des connaissances et des techniques basées sur des preuves pour capitaliser sur les opportunités de création de valeur - qu'il s'agisse de mener une due diligence humaine pour retenir les meilleurs talents, d'utiliser des audits comportementaux pour analyser l'alignement culturel lors de l'intégration post-fusion, d'augmenter le chiffre d'affaires grâce à une meilleure connaissance des clients ou d'améliorer la prise de décision au sein de l'organisation.
Quelques-unes des entreprises qui utilisent nos connaissances
Rejoignez plus de 10 000 leaders au sein d'organisations telles que celles-ci et utilisez nos connaissances pour améliorer vos résultats d'investissement.
Histoires de réussite
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