Visión general
Nuestra acelerada crisis climática, acelerada por la inacción de los gobiernos, requiere soluciones creativas. En este contexto, las ciudades sostenibles -impulsadas por fuentes de energía renovables- están surgiendo como contrapunto a la pasividad nacional. Aprovechando los conocimientos de la ciencia del comportamiento, los gobiernos locales pueden ayudar a promover un comportamiento respetuoso con el medio ambiente, conducente al desarrollo de ciudades sostenibles. En este empeño, los lugares de trabajo -inherentes tanto a las ciudades como a la vida de los individuos y constituidos por sistemas de organización social y jerárquica- son facilitadores cruciales.
Barreras psicológicas a la sostenibilidad individual
A pesar de la omnipresencia de mensajes socioculturales sobre la importancia de la sostenibilidad y de los enclaves de ciudadanos "verdes", la acción proambiental generalizada sigue sin materializarse.
Psicológicamente, esto puede explicarse por dos mecanismos cognitivos inherentes a la toma de decisiones humana.
El descuento temporal, la predisposición de los individuos a infravalorar las recompensas diferidas en relación con las presentes, hace que el comportamiento respetuoso con el medio ambiente sea menos gratificante [1]. En la medida en que las nefastas consecuencias de la inacción medioambiental parecen lejanas, "actuar [de forma sostenible] representa un compromiso entre los beneficios a corto y a largo plazo" [2], un compromiso que los individuos interpretan como de valor limitado y que, por tanto, no asumen.
Análogamente, la participación en prácticas sostenibles presenta un proceso cognitivo no lineal. Según la teoría del nivel de construcción, la correlación entre las microacciones (por ejemplo, la conservación del agua) y los daños macroambientales (por ejemplo, el cambio climático) es tangencial en la mente de la mayoría de las personas. Esto se debe a que las ideas distantes de los individuos -ya sea temporal, espacial, social o psicológicamente- se ven de forma más abstracta y distanciada [3]. Así, a nivel cognitivo, malinterpretamos la interrelación entre sostenibilidad individual y colectiva.
Juntos, estos mecanismos cognitivos reducen la inmediatez personal de nuestra crisis climática y, por tanto, el compromiso con un comportamiento sostenible.
References
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[2] Story, G., Vlaev, I., Seymour, B., Darzi, A. y Dolan, R. (2014). ¿Explica el descuento temporal el comportamiento no saludable? A systematic review and reinforcement learning perspective. Frontiers In Behavioral Neuroscience, 8. doi:10.3389/fnbeh.2014.00076
[3] Cairns, Kate & Harvey, Joan & Heidrich, Oliver. (2014). Factores psicológicos para motivar comportamientos sostenibles. Actas del ICE - Diseño y planificación urbana. 167. 165-174. 10.1680/udap.14.00001
[4] Bossuyt, D. M., y Savini, F. (2018). Sostenibilidad urbana y partidos políticos: El ecodesarrollo en Estocolmo y Ámsterdam. Medio ambiente y planificación C: Política y espacio, 36(6), 1006-1026.https://doi.org/10.1177/2399654417746172
[5] Una nueva encuesta muestra la urgente necesidad de que las empresas se centren en la sostenibilidad. (2014). Sustainable Brands.https://sustainablebrands.com/read/organizational-change/new-survey-shows-urgent-demand-for-employer-focus-on-sustainability
[6] Young, W., Davis, M., McNeill, I., Malhotra, B., Russel, R., Unsworth, K., Clegg, C. (2015). Changing Behavior: Programas medioambientales de éxito en el lugar de trabajo. Estrategia empresarial y medio ambiente. Bus. Strat. Env. 24, 689-703
[7] Construyendo un futuro sostenible. (2019). https://www.apa.org.https://www.apa.org/monitor/2018/05/cover-sustainable-future
[8] Construyendo un futuro sostenible. (2019). https://www.apa.org.https://www.apa.org/monitor/2018/05/cover-sustainable-future
[9] 15 formas de utilizar la ciencia del comportamiento en la sostenibilidad - Paisajismo News. (2019). Landscape News.https://news.globallandscapesforum.org/34990/15-ways-to-use-behavioral-science-in-sustainability/
[10] Sussman, R., Chikumbo, M. (2016) Programas de cambio de comportamiento: Situación e Impacto. (2016). ACEEE. https://aceee.org/research-report/b1601
[11] Young, W., Davis, M., McNeill, I., Malhotra, B., Russel, R., Unsworth, K., Clegg, C. (2015). Changing Behavior: Programas medioambientales de éxito en el lugar de trabajo. Estrategia empresarial y medio ambiente. Bus. Strat. Env. 24, 689-703
