¿Por qué tomamos peores decisiones al final del día?

Fatiga de decisión

explicó.
Bias

¿Qué es la fatiga de decisión?

La fatiga de decisión describe cómo empeora nuestra toma de decisiones a medida que hacemos más elecciones y nuestras capacidades cognitivas se desgastan. La fatiga de decisión es la razón por la que nos sentimos abrumados cuando tenemos que tomar demasiadas decisiones.1

Decision fatigue

Dónde se produce este sesgo

La fatiga de decisión es un atajo cognitivo que provoca compensaciones irracionales en la toma de decisiones.2 Un ejemplo destacado es la indumentaria presidencial de Barack Obama. Afirma haber llevado todos los días trajes del mismo color para limitar el número de decisiones que tiene que tomar.3 Obama comprendió la fatiga de decisión y cómo puede comprometer la calidad de las elecciones importantes.

El fenómeno de la fatiga por decisión puede afectar incluso a las personas más racionales e inteligentes, ya que todo el mundo puede agotarse mentalmente. Cuantas más decisiones tomemos a lo largo del día, más difícil nos resultará cada una de ellas. Al final, el cerebro busca atajos para sortear la fatiga de decisión, lo que conduce a una toma de decisiones deficiente.

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Referencias

  1. Danziger, S., Levav, J., & Avnaim-Pesso, L. (2011). Extraneous factors in judicial decisions.Proceedings of the National Academy of Sciences,108(17), 6889-6892.
  2. Lewis, M. (2012, September 11). Obama’s Way. Retrieved August 18th, 2020, from https://www.vanityfair.com/news/2012/10/michael-lewis-profile-barack-obama
  3. Baumeister, Roy F (2003), “The Psychology of Irrationality”, in Brocas, Isabelle; Carrillo, Juan D (eds.), The Psychology of Economic Decisions: Rationality and well-being, pp. 1–15, ISBN 978-0-19-925108-7.
  4. Burrows, M. (2020, June 02). Four-day work week: A silver bullet for New Zealand’s economy post-COVID-19 or an idealist fantasy? Retrieved August 03, 2020, from https://www.newshub.co.nz/home/money/2020/06/four-day-work-week-a-silver-bullet-for-new-zealand-s-economy-post-covid-19-or-an-idealist-fantasy.html
  5. Spears, D., Ghosh, A., & Cumming, O. (2013). Open Defecation and Childhood Stunting in India: An Ecological Analysis of New Data from 112 Districts. PLoS ONE, 8(9). doi:10.1371/journal.pone.0073784
  6. Lamothe, C. (2019, October 03). Decision Fatigue: What It Is and How to Avoid It. Retrieved from https://www.healthline.com/health/decision-fatigue
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  8. Spears, Dan (9 December 2010), “Economic decision-making in poverty depletes behavioral control” (PDF), Griswold Center for Economic Policy Studies, Princeton University, retrieved 24 October 2018.
  9. Anderson, Christopher (2003). “The Psychology of Doing Nothing: Forms of Decision Avoidance Result from Reason and Emotion”. Psychological Bulletin. 129 (1): 139–167. doi:10.1037/0033-2909.129.1.139. PMID 12555797. SSRN 895727.
  10. Mawby, William D (2004), Decision process quality management, p. 72, ISBN 978-0-87389-633-7.
  11. Baumeister, Roy F.; Vohs, Kathleen D. (2003). “Willpower, Choice, and Self-Control”. In Loewenstein, George; Read, Daniel; Baumeister, Roy F. (eds.). Time and Decision: Economic and Psychological Perspectives of Intertemporal Choice. Russell Sage. pp. 201–214. ISBN 978-1610443661.
  12. Lewis, M. (2012, October). Michael Lewis: Obama’s Way. Retrieved August 03, 2020, from https://www.vanityfair.com/news/2012/10/michael-lewis-profile-barack-obama
  13. Baer, Drake (28 April 2015). “The scientific reason why Barack Obama and Mark Zuckerberg wear the same outfit every day”. Business Insider. Retrieved 24 October 2018.
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  15. Danziger, S., Levav, J., & Avnaim-Pesso, L. (2011). Extraneous factors in judicial decisions. Proceedings of the National Academy of Sciences, 108(17), 6889-6892. doi:10.1073/pnas.1018033108

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