Pourquoi conservons-nous les mêmes croyances, même lorsqu'on nous prouve que nous avons tort ?

Croyance Persévérance

a expliqué.
Bias

Qu'est-ce que la persévérance dans la croyance ?

La persévérance des croyances, également connue sous le nom d'effet de retour de flamme ou de conservatisme conceptuel, décrit la manière dont nous continuons à nous accrocher à des croyances établies, même lorsque nous sommes confrontés à des preuves claires et contradictoires. Nous avons tendance à donner la priorité à nos conclusions initiales et à résister à l'idée de changer d'avis, même lorsqu'il est dans notre intérêt de le faire.

Où ce biais se produit-il ?

Prenons l'exemple de Jane, une enseignante dévouée de CM1 qui a plus de trente ans d'expérience. Vers la fin de sa carrière, une nouvelle étude est publiée, suggérant que les méthodes traditionnelles de devoirs à la maison ne sont peut-être pas aussi efficaces qu'on le croyait. Jane lit l'étude mais la rejette rapidement, se fiant à ses années de succès dans l'envoi de feuilles de travail à ses élèves. Même lorsque ses collègues commencent à trouver des résultats positifs grâce à de nouvelles méthodes telles que les jeux vidéo éducatifs ou l'encouragement à jouer librement à l'extérieur, Jane s'en tient à ses routines établies, persuadée que son approche reste supérieure.

Dans cet exemple, Jane illustre la persévérance dans la croyance en s'accrochant à sa croyance établie sur les méthodes traditionnelles de travail à domicile, malgré de nouvelles preuves suggérant le contraire. La nouvelle étude et les résultats positifs obtenus par ses collègues auraient dû l'encourager à réévaluer ses méthodes. Au lieu de cela, les croyances profondément ancrées de Jane ont résisté au changement, illustrant la manière dont la persévérance dans les croyances peut influencer les décisions et nous maintenir ancrés dans des points de vue dépassés ou incorrects.

Références

  1. Siebert, J., & Siebert, J. U. (2023). Effective mitigation of the belief perseverance bias after the retraction of misinformation: Awareness training and counter-speech. PloS one, 18(3), e0282202. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0282202
  2. Laythe, B. R. (2006). Conflict and threat between pre-existing groups: An application of identity to bias, persuasion and belief perseverance. Doctoral Dissertations. 354. https://scholars.unh.edu/dissertation/354 
  3. Savion, Leah (2009). Clinging to discredited beliefs: the larger cognitive story. Journal of the Scholarship of Teaching and Learning, 9(1), 81-92. https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ854880.pdf
  4. S., S. M. (2023, May 1). Belief perseverance. Psychology Dictionary. https://psychologydictionary.org/belief-perseverance/ 
  5. Anderson, C. A. (1989). Causal reasoning and belief perseverance. Proceedings of the Society for Consumer Psychology.
  6. Anderson, C. A., Lepper, M. R., & Ross, L. (1980). Perseverance of social theories: The role of explanation in the persistence of discredited information. Journal of Personality and Social Psychology, 39(6), 1037–1049. https://doi.org/10.1037/h0077720 
  7. Maegherman, E., Ask, K., Horselenberg, R., & van Koppen, P. J. (2021). Law and order effects: on cognitive dissonance and belief perseverance. Psychiatry, Psychology and Law, 1-20. https://doi.org/10.1080/13218719.2020.1855268 
  8. ​​Tavris, C., & Aronson, E. (2007). Mistakes were made (but not by me): Why we justify foolish beliefs, bad decisions, and hurtful acts. Harcourt.
  9. Confucius quotes. BrainyQuote. (n.d.). https://www.brainyquote.com/quotes/confucius_141561 
  10. Festinger, L., Riecken, H. W., & Schachter, S. (1956). When prophecy fails. University of Minnesota Press. https://doi.org/10.1037/10030-000
  11. Ross, L., Lepper, M. R., & Hubbard, M. (1975). Perseverance in self-perception and social perception: Biased attributional processes in the debriefing paradigm. Journal of Personality and Social Psychology, 32(5), 880–892. https://doi.org/10.1037/0022-3514.32.5.880
  12. McFarland, C., Cheam, A., & Buehler, R. (2007). The perseverance effect in the debriefing paradigm: Replication and extension. Journal of Experimental Social Psychology, 43(2), 233-240. https://doi.org/10.1016/j.jesp.2006.01.010
  13. Tikkanen, A. (2023, July 6). Titanic. Encyclopædia Britannica. https://www.britannica.com/topic/Titanic 
  14. Jones, T. (2020, October 31). Dewey defeats Truman: The most famous wrong call in electoral history. Chicago Tribune. https://www.chicagotribune.com/featured/sns-dewey-defeats-truman-1942-20201031-5kkw5lpdavejpf4mx5k2pr7trm-story.html  
  15. Festinger, L. (1957). A theory of cognitive dissonance. Stanford University Press.

Lire la suite

Reference Guide
Voir tout
Notes illustration

Vous souhaitez savoir comment les sciences du comportement peuvent aider votre organisation ?