Pourquoi faisons-nous toujours confiance au médecin, même s'il peut se tromper ?

The 

Parti pris de l'autorité

a expliqué.
Bias

Qu'est-ce que l'effet messager ?

Le biais d'autorité décrit notre tendance à être plus influencés par les opinions et les jugements des figures d'autorité. Ce biais peut conduire les gens à accepter des informations ou à suivre des instructions sans en évaluer le contenu de manière critique, simplement parce qu'elles proviennent d'une autorité perçue.

Où ce biais se produit-il ?

Le Dr Elizabeth Turner, généticienne de renommée mondiale et directrice d'une grande société de biotechnologie, se lance dans un projet de recherche révolutionnaire. Elle analyse les applications potentielles d'une nouvelle technologie d'édition de gènes, domaine dans lequel elle se spécialise depuis plus de vingt ans.

Lors d'une réunion à l'échelle de l'entreprise, le Dr Turner présente avec passion ses conclusions, soulignant l'impact transformateur que la technologie pourrait avoir sur les traitements médicaux. Ses collègues, au fait de sa réputation en matière de recherche innovante, absorbent ses paroles avec admiration. L'autorité du Dr Turner au sein de l'organisation jette un éclairage favorable sur les avancées qu'elle propose.

Quelques semaines plus tard, une jeune chercheuse, Lisa, introduit prudemment un contrepoint à la méthodologie du Dr Turner, en proposant une autre approche pour obtenir de meilleurs résultats. Malgré l'argumentation raisonnée et les preuves solides de Lisa, sa suggestion suscite une résistance subtile au sein de l'équipe. La réputation de longue date du Dr Turner et sa position de directeur éclipsent les mérites de la proposition alternative de Lisa.

Dans ce scénario, le biais d'autorité a influencé la manière dont les deux propositions ont été reçues et évaluées par le reste de l'équipe. En d'autres termes, lorsqu'il s'est agi d'évaluer les mérites individuels des recherches des deux scientifiques, leur niveau d'autorité et d'ancienneté au sein de l'entreprise a eu plus de poids que le contenu réel de leurs propositions. En fait, l'approche alternative de Lisa aurait peut-être été sérieusement prise en considération si le Dr Turner ou un autre scientifique chevronné de l'entreprise l'avait présentée en son nom.

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