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Cómo crear mapas de viaje para mejorar la EX (experiencia de los empleados)

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Sep 13, 2022

Desfase entre los deseos de los empleados y las prioridades de la empresa

Con demasiada frecuencia, los directivos se olvidan de comprender el comportamiento de los empleados y, en su lugar, invierten en ventajas económicas para mejorar su experiencia. Como consecuencia, los trabajadores pueden sentirse parte de una transacción en lugar de una relación laboral.1

Esto ha contribuido a "la gran dimisión", cuando casi 57 millones de estadounidenses dejaron su trabajo entre enero de 2021 y febrero de 2022.2 Esta tendencia no es sólo específica de EE.UU.: el 43% de los empleados de todo el mundo pensaban dejar su trabajo en 2022.3

El mapa del viaje puede ayudar

Los mapas de viaje se han convertido en una herramienta útil y popular tanto para la experiencia del usuario (UX) como para el marketing. Consiste en crear un mapa visual en el que se detallan todos los procesos por los que pasa una persona para alcanzar un objetivo4.

Para crear un mapa de viaje, primero se recopilan todas las acciones relevantes en una línea de tiempo, luego se añaden los pensamientos y emociones del usuario y, por último, se condensa la línea de tiempo para crear una visualización.4 Comprender los entresijos del viaje de un usuario descubre puntos problemáticos que los proveedores de servicios pueden eliminar o reformar.

References

  1. De Smet, A., Dowling, B., Mugayar-Baldocci, M., & Schaninger, B. (2021, 8 de septiembre). ¿Gran desgaste o gran atracción? La elección es suya. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/great-attrition-or-great-attraction-the-choice-is-yours
  2. Ferrazzi, K., & Clementi, M. (2022, 22 de junio). La gran dimisión surge de una gran exploración. Harvard Business Review. https://hbr.org/2022/06/the-great-resignation-stems-from-a-great-exploration
  3. Grandes expectativas: Cómo hacer que funcione el trabajo híbrido. (2022). Microsoft. https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/great-expectations-making-hybrid-work-work
  4. Gibbons, S. (2018, 9 de diciembre). Mapeo del viaje 101. Nielsen Norman Group. https://www.nngroup.com/articles/journey-mapping-101/
  5. Howard, T. (2014). Mapas de viaje: A brief overview. Communication Design Quarterly, 2(3), 10-13. https://doi.org/10.1145/2644448.2644451
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  7. Emmett, J., Komm, A., Moritz, S., & Schultz, F. (2021, 30 de septiembre). Esta vez es personal: Shaping the 'new possible' through employee experience. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/this-time-its-personal-shaping-the-new-possible-through-employee-experience
  8. Emmett, J., Schrah, G., Schrimper, M., & Wood, A. (2020, 29 de junio). COVID-19 y la experiencia del empleado: How leaders can seize the moment. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/covid-19-and-the-employee-experience-how-leaders-can-seize-the-moment
  9. Morgan, J. (2017, 10 de marzo). Por qué los millones que gastamos en el compromiso de los empleados nos compran tan poco. Harvard Business Review. https://hbr.org/2017/03/why-the-millions-we-spend-on-employee-engagement-buy-us-so-little
  10. Lee, L. (2021, 29 de julio). Ya dispone de mapas de recorrido del cliente, ¿y de mapas de recorrido del empleado? El blog 360 de Salesforce. https://www.salesforce.com/blog/employee-journey-maps/
  11. Wowk, A. (2020, 1 de diciembre). 6 pasos para mapear el viaje del empleado en su organización. Qualtrics. https://www.qualtrics.com/blog/employee-journey-mapping/
  12. Holliday, M. (2021, 29 de enero). How to: Employee Experience Journey Mapping. Oracle NetSuite.https://www.netsuite.com/portal/resource/articles/human-resources/employee-experience-journey-mapping.shtml

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