Comment l'aménagement de bureaux de coworking a permis d'augmenter de 84 % le nombre de nouveaux dirigeants

Intervention · Entreprises

Résumé

L'aménagement des bureaux peut inclure le nombre de personnes dans un espace, leur dynamique sociale et la proximité des autres. Lorsqu'il est efficace, il peut avoir un impact sur les performances des employés et influer sur la productivité et la réussite.1 Les bureaux du futur comprendront probablement des espaces hautement interconnectés, partagés et polyvalents qui redéfiniront les limites et amélioreront les performances globales.

Sur la base de l'étude de cas du détaillant en ligne Zappos - qui a utilisé des changements de conception physique pour inciter ses employés à interagir davantage dans le cadre du coworking - il semble que les organisations progressent déjà vers cette approche innovante.1 Dans le cadre du Downtown Project de Zappos, l'entreprise a développé ses espaces de coworking à partir d'un réseau d'espaces non professionnels existants et a mené une expérience au début de l'année 2012. Après six mois d'exploration et d'énergie accrues, elle a constaté une augmentation de 42 % des rencontres en face-à-face, de 78 % des propositions générées par les participants et de 84 % du nombre de nouveaux leaders (qui ont initié le travail et la collaboration et développé la portée et les objectifs du projet).

Sources

  1. Waber, B., Magnolfi, J., & Lindsay, G. (2014, October 1). Workspaces that move people. Harvard Business Review. https://hbr.org/2014/10/workspaces-that-move-people
  2. Zeitlin, M. (2019, December 20). Why WeWork went wrong. The Guardian. https://www.theguardian.com/business/2019/dec/20/why-wework-went-wrong
  3. Austin, D. (2019, November 25). Why WeWork failed – And what it means for coworking. Medium. https://medium.com/derek-develops/why-wework-failed-and-what-it-means-for-coworking-5d6bb209f5e2
  4. Flanagan, A. E., & Tanner, J. C. (2016). A framework for evaluating behavior change in international development operations (IEG Working Paper 2016/No. 2). Independent Evaluation Group. https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/25872/110890-WP-PUBLIC.pdf?sequence=1
Notes illustration

Vous souhaitez savoir comment les sciences du comportement peuvent aider votre organisation ?