Politique en matière de drones (3/3) : Une feuille de route pour de meilleures décisions

Tirer parti de l'effet de proximité

Dans une merveilleuse conférence TedX, le Dr Ken Brown fait part d'un élément important qui échappe à beaucoup de gens lorsqu'ils parlent de l'effet de spectateur : alors que les effets de spectateur les plus importants sont observés lorsque les participants sont encouragés à rester passifs, le fait de demander à un spectateur de passer à l'action peut complètement inverser l'effet de spectateur observé. Les données montrent que lorsqu'une personne aide activement, les autres sont plus susceptibles d'intervenir pour aider davantage.

Des organisations telles que le Heroic Imagination Project sensibilisent déjà les individus aux compétences sociales et psychologiques nécessaires pour évaluer les situations critiques et prendre les mesures qui s'imposent. Ces programmes encouragent les élèves de tous âges à devenir des "héros du quotidien", à montrer l'exemple et à aider les autres, même lorsque cette aide est difficile ou coûteuse.

S'attaquer au problème au niveau institutionnel

Même si enseigner aux équipes de drones à reconnaître et à traiter le désengagement moral et les effets de spectateur serait un bon début, l'éradication de ces problèmes nécessitera des changements institutionnels dans les bureaucraties de drones qui permettent aux équipes et aux individus de s'exprimer lorsque c'est justifié. Par exemple, la création de postes d'équipe chargés de recueillir et de diffuser anonymement les préoccupations stratégiques tout au long d'une opération permettrait aux opérateurs de drones d'exprimer leurs hésitations et leurs questions sans craindre d'être sanctionnés. Les décideurs politiques doivent déterminer comment mettre en œuvre ce type de changements au sein des hiérarchies traditionnelles des organisations de défense et de renseignement.

Rejeter le langage actuel sans agent et euphémique

En outre, un langage personnalisé et littéral doit remplacer le verbiage sans agent et euphémique des politiques en matière de drones. Il ne s'agit là que d'une tactique pour inculquer un plus grand sens de la responsabilité personnelle et morale pour les résultats de la mission, qui fait certainement défaut au vu des récits précédents. La lutte contre le désengagement moral au sein des unités de drones, à l'intérieur de ces équipes et de la part des décideurs extérieurs, exige de l'honnêteté au sujet des pertes civiles et un langage partagé de responsabilité et d'action.