Faciliter la recherche d'emploi pendant la COVID-19
Actuellement, de nombreux lieux de travail dans le monde sont au moins partiellement fermés en raison de la pandémie de COVID-19. Selon les chiffres de l'Organisation internationale du travail, une agence des Nations unies qui s'est engagée à faire progresser la justice sociale et économique par le biais des normes internationales du travail,5 ces fermetures ont entraîné une perte d'heures de travail estimée à 14 % dans le monde, ce qui se reflète dans la réduction prévue de 4,9 % du PIB mondial cette année.14 En conséquence, des millions de personnes devraient basculer dans l'extrême pauvreté.13
L'emploi affecte la qualité de vie et le développement des personnes les plus vulnérables et, par conséquent, de l'ensemble de la société.12 Par conséquent, tout pays qui souhaite promouvoir la prospérité et l'inclusion de manière durable dans le temps doit chercher à offrir des emplois qui répondent à la demande de la population, en particulier dans le contexte d'une économie fragile.12 Malgré cela, l'élimination des obstacles aux opportunités d'emploi, en mettant l'accent sur les secteurs défavorisés (femmes, jeunes, etc.), n'est pas une tâche aisée.
Face à cela, l'économie comportementale a contribué à l'identification des biais cognitifs présents lors de la recherche d'un emploi. Il est possible que les chômeurs n'agissent pas de manière rationnelle lorsqu'ils tentent de trouver un emploi - malgré les avantages potentiels qu'ils en retireraient - en raison de déviations systématiques qui influencent leur prise de décision.6
Une équipe de chercheurs dirigée par Linda Babcock, directrice du département des sciences sociales et de la décision à l'université Carnegie Mellon, a mis en évidence la difficulté de ce type de recherche d'emploi. Cette difficulté pourrait être encore plus grande que ce que suppose l'économie classique en raison de deux problèmes : le besoin d'informations pertinentes et facilement compréhensibles, et la volonté des demandeurs d'emploi.2
Pour apporter une solution, il existe des interventions peu coûteuses qui pourraient réduire la durée du chômage. Ces interventions pourraient servir d'opportunités d'étude pour les décideurs politiques à une époque où la simplification du processus de recherche d'emploi est hautement souhaitable pour la société dans son ensemble.
References
1. Altmann, S., Falk, A., Jager, S., & Zimmermann, F. (2018). Apprendre sur la recherche d'emploi : A field experiment with job seekers in Germany. Journal of Public Economics, 164,33-49. doi:10.1016/j.jpubeco.2018.05.003
2. Babcock, L., Congdon, W. J., Katz, L. F. et Mullainathan, S. (2012). Notes sur l'économie comportementale et la politique du marché du travail. IZA Journal of Labor Policy, 1(1), 2. doi:10.1186/2193-9004-1-2
3. Abel, M., Burger, R., Carranza, E. et Piraino, P. (2019). "Combler le fossé entre l'intention et le comportement ? The Effect of Plan-Making Prompts on Job Search and Employment." American Economic Journal : Applied Economics, 11 (2) : 284-301. doi:10.1257/app.20170566
4. Organisation internationale du travail (2012). L'emploi et les moyens de subsistance au cœur du programme de développement pour l'après-2015. Récupéré sur https://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/statements-and-speeches/WCMS_205641/lang-en/index.htm
5. Organisation internationale du travail (2020). COVID-19 et le monde du travail. Estimations et analyses actualisées (5 éd.). Extrait de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@dcomm/documents/briefingnote/wcms_749399.pdf
6. Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. New York : Farrar, Straus et Giroux.
7. Kircher, P. (2020). Search Design and Online Job Search-New Avenues for Applied and Experimental Research. Labour Economics, 64, 101820. doi:10.1016/j.labeco.2020.101820
8. Martínez, D., Rojas, A. et Scartascini, C. (2020). L'économie comportementale peut aider à combattre le coronavirus. Banque interaméricaine de développement.
9. Mühlböck, M., Kalleitner, F., Steiber, N. et Kittel, B. (2020). Information, réflexion et recherche d'emploi réussie : A Nudging Experiment. SSRN Electronic Journal. doi:10.2139/ssrn.3576740
10. Spinnewijn, J. (2010). Chômeur mais optimiste : Optimal Insurance Design with Biased Beliefs. Document de travail de la LSE, Londres
11. Thaler, R. H. et Sunstein, C. (2008). Nudge : Améliorer les décisions en matière de santé, de richesse et de bonheur. New Haven, CT : Yale University Press.
12. Banque mondiale (2018). L'emploi au cœur du développement : Transformer les économies et les sociétés par l'emploi durable. Récupéré sur https://www.worldbank.org/en/results/2018/02/13/jobs-at-the-core-of-development
13. Banque mondiale (2020). Le COVID-19 va plonger l'économie mondiale dans la pire récession depuis la Seconde Guerre mondiale. Récupéré à partir de https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2020/06/08/covid-19-to-plunge-global-economy-into-worst-recession-since-world-war-ii
14. Fonds monétaire international (2020). Mise à jour des perspectives économiques mondiales. Récupéré sur https://www.imf.org/es/Publications/WEO/Issues/2020/06/24/WEOUpdateJune2020
About the Authors
Marco Carrasco Villanueva
Marco Carrasco est titulaire d'une maîtrise en économie et en psychologie de l'Université de Paris 1 : Panthéon - Sorbonne, Summa Cum Laude. Il a précédemment travaillé à l'Organisation des États américains à Washington, DC, et au ministère du développement et de l'inclusion sociale du Pérou. Il a effectué des recherches à l'Académie des sciences sociales de Shanghai (Chine) et à l'Université nationale de San Marcos (Pérou). Il est cofondateur de l'ONG péruvienne Behavioral Economics & Data Science Team (BEST) et a été conférencier et invité à participer à divers séminaires et événements internationaux liés à ses domaines de spécialisation : l'économie comportementale et le développement économique de l'Asie et de l'Amérique latine. Il est actuellement candidat au MPA-ID à la Harvard Kennedy School, où il mène également des recherches et a assumé la présidence du développement professionnel du groupe d'étudiants Harvard Behavioral Insights.
Braulio Arteaga
Braulio est un étudiant péruvien en économie à l'université nationale de San Marcos. Il travaille actuellement dans le domaine de l'évaluation de l'impact au sein du ministère péruvien du logement, de la construction et de l'assainissement. Il s'intéresse à l'application de l'économie comportementale et de la science des données dans la conception et la mise en œuvre des politiques publiques. Il est cofondateur et rédacteur à "La Rotonda", une organisation qui encourage la participation et le débat sur les tendances et les sujets économiques actuels. Il est également affilié à EvalYouth Perú, un réseau qui promeut la culture et la pratique de l'évaluation dans les sphères publiques et du développement.
