En la actualidad, muchos lugares de trabajo de todo el mundo están cerrados, al menos parcialmente, debido a la pandemia de COVID-19. Según cifras de la Organización Internacional del Trabajo, una agencia de la ONU comprometida con el avance de la justicia social y económica a través de las normas internacionales del trabajo,5 estos cierres han causado una pérdida estimada del 14% de las horas de trabajo en todo el mundo, algo que se refleja en la reducción prevista del 4,9% del PIB mundial este año.14 Como consecuencia, se espera que millones de personas pasen a la pobreza extrema.13
El empleo afecta a la calidad de vida y al desarrollo de las personas más vulnerables y, en consecuencia, de toda la sociedad.12 Por lo tanto, cualquier país que desee promover la prosperidad y la inclusión de forma sostenida en el tiempo debe procurar ofrecer puestos de trabajo que satisfagan la demanda de la población, especialmente en el contexto de una economía frágil.12 A pesar de ello, eliminar las barreras a las oportunidades laborales, haciendo hincapié en los sectores desfavorecidos (mujeres, jóvenes, etc.), no es tarea fácil.
Frente a esto, la economía conductual ha contribuido a la identificación de sesgos cognitivos presentes durante la búsqueda de empleo. Tal vez los desempleados no actúen racionalmente al intentar conseguir trabajo -a pesar de los beneficios potenciales que tendrían al hacerlo- debido a desviaciones sistemáticas que influyen en su toma de decisiones6.
Un equipo de investigadores dirigido por Linda Babcock, directora del Departamento de Ciencias Sociales y de la Decisión de la Universidad Carnegie Mellon, señaló la dificultad que entraña este tipo de búsqueda de empleo. Esta dificultad puede ser incluso mayor de lo que supone la corriente económica dominante debido a dos problemas: la necesidad de información pertinente y fácilmente comprensible, y la fuerza de voluntad de los solicitantes de empleo2.
Para aportar una solución, existen intervenciones de bajo coste que podrían reducir el tiempo que una persona está desempleada. Estas intervenciones podrían servir como oportunidades de estudio para los responsables políticos en un momento en el que un proceso de búsqueda de empleo más sencillo es muy deseable para la sociedad en su conjunto.
References
1. Altmann, S., Falk, A., Jager, S., & Zimmermann, F. (2018). Aprendiendo sobre la búsqueda de empleo: Un experimento de campo con buscadores de empleo en Alemania. Journal of Public Economics, 164,33-49. doi:10.1016/j.jpubeco.2018.05.003
2. Babcock, L., Congdon, W. J., Katz, L. F., & Mullainathan, S. (2012). Notas sobre economía conductual y política del mercado laboral. IZA Journal of Labor Policy, 1(1), 2. doi:10.1186/2193-9004-1-2
3. Abel, M., Burger, R., Carranza, E., & Piraino, P. (2019). "¿Cortando la brecha entre intención y comportamiento? The Effect of Plan-Making Prompts on Job Search and Employment". American Economic Journal: Applied Economics, 11 (2): 284-301. doi:10.1257/app.20170566
4. Organización Internacional del Trabajo (2012). Empleos y medios de vida en el centro de la agenda de desarrollo post-2015. Recuperado de https://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/statements-and-speeches/WCMS_205641/lang-en/index.htm
5. Organización Internacional del Trabajo (2020). COVID-19 y el mundo del trabajo. Estimaciones y análisis actualizados (5 ed.). Obtenido de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@dcomm/documents/briefingnote/wcms_749399.pdf
6. Kahneman, D. (2011). Pensar, rápido y lento. Nueva York: Farrar, Straus and Giroux.
7. Kircher, P. (2020). Search Design and Online Job Search-New Avenues for Applied and Experimental Research. Labour Economics, 64, 101820. doi:10.1016/j.labeco.2020.101820
8. Martínez, D., Rojas, A. & Scartascini, C. (2020). La economía conductual puede ayudar a combatir el coronavirus. Banco Interamericano de Desarrollo.
9. Mühlböck, M., Kalleitner, F., Steiber, N., & Kittel, B. (2020). Information, Reflection, and Successful Job Search: A Nudging Experiment. SSRN Electronic Journal. doi:10.2139/ssrn.3576740
10. Spinnewijn, J. (2010). Desempleado pero optimista: Optimal Insurance Design with Biased Beliefs. Documento de trabajo de la LSE, Londres
11. Thaler, R. H., y Sunstein, C. (2008). Nudge: Improving decisions about health, wealth, and happiness. New Haven, CT: Yale University Press.
12. Banco Mundial (2018). Empleos en el centro del desarrollo: Transformar las economías y las sociedades mediante el empleo sostenible. Recuperado de https://www.worldbank.org/en/results/2018/02/13/jobs-at-the-core-of-development
13. Banco Mundial (2020). COVID-19 sumirá a la economía mundial en la peor recesión desde la Segunda Guerra Mundial. Recuperado de https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2020/06/08/covid-19-to-plunge-global-economy-into-worst-recession-since-world-war-ii
14. Fondo Monetario Internacional (2020). Actualización de las perspectivas de la economía mundial. Recuperado de https://www.imf.org/es/Publications/WEO/Issues/2020/06/24/WEOUpdateJune2020
