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Los nudges funcionan (y los profesionales lo saben muy bien)

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Sep 27, 2020

Prólogo

En TDL, nuestro objetivo es hacer que la ciencia del comportamiento sea accesible a las masas. Este artículo forma parte de una serie sobre investigación de vanguardia que tiene el potencial de crear un impacto social positivo. Aunque la investigación es inherentemente específica, creemos que las ideas extraídas de cada artículo de esta serie son relevantes para los profesionales de las ciencias del comportamiento en muchos campos diferentes. Como empresa de investigación aplicada con conciencia social, siempre estamos buscando formas de traducir la ciencia en impacto. Si desea hablar con nosotros sobre una posible colaboración, no dude en ponerse en contacto con nosotros.

Introducción

La ciencia del comportamiento está abriendo nuevas líneas de investigación en todo tipo de ámbitos, tanto en el mundo académico como en el sector público. Uno de los ámbitos en los que la ciencia del comportamiento ha sido más eficaz es el de las políticas públicas. Representados sobre todo por el Behavioral Insights Team, los científicos del comportamiento están cambiando el contenido y la aplicación de las políticas en todo el mundo. Como empresa de investigación aplicada con conciencia social, TDL está interesada en utilizar la empatía, la tecnología y el pensamiento de diseño para promover mejores resultados en muchos aspectos de la sociedad, desde la salud a la educación, pasando por la capacitación económica de grupos desfavorecidos. Para ampliar aún más estos impactos, nos ponemos en contacto con expertos que actualmente llevan a cabo investigaciones en áreas que implican a la ciencia del comportamiento en la búsqueda de objetivos con conciencia social.

Con esta idea en mente, The Decision Lab se puso en contacto con Elizabeth Linos y Stefano DellaVigna, dos destacados académicos que estudian economía, política pública y ciencias del comportamiento.

Elizabeth Linos es profesora adjunta de Políticas Públicas en la Universidad de Berkeley. Sus investigaciones se sitúan en la intersección de la gestión pública y las ciencias del comportamiento, lo que implica el uso de herramientas de las ciencias del comportamiento para mejorar la prestación de servicios públicos. Anteriormente fue Vicepresidenta y Directora de Investigación y Evaluación del Behavioral Insights Team en Norteamérica, donde trabajó con organismos públicos de EE.UU. y el Reino Unido para mejorar los programas mediante el uso de la ciencia del comportamiento y crear capacidad en torno a una evaluación rigurosa.

El Dr. Stefano DellaVigna es el Daniel Koshland, Sr. Distinguido Profesor de Economía y Profesor de Administración de Empresas en la Universidad de California, Berkeley. Es codirector de la Initiative for Behavioral Economics and Finance y coeditor de la American Economics Review. Ha estudiado la economía de los medios de comunicación, el diseño de experimentos de campo basados en modelos, el análisis de revistas científicas y la dependencia de referencias de los trabajadores desempleados.

En su artículo, los doctores Linos y DellaVigna investigaron la eficacia del nudging a partir de los datos facilitados por dos de las mayores unidades Nudge de Norteamérica.

La versión completa del artículo está disponible aquí: https://eml.berkeley.edu/~sdellavi/wp/NudgeToScale2020-05-09.pdf

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