Sesgo de optimismo

Considere la siguiente situación: Tom es un empresario brillante y motivado que está a punto de abrir su propio restaurante. Anteriormente, seis negocios fracasaron en el mismo edificio que él compró. Cada uno de ellos no alcanzó la rentabilidad necesaria para mantenerse a flote y se vio obligado a cerrar. Sin embargo, Tom cree que tiene lo que hace falta para que su restaurante sea un éxito. Al fin y al cabo, es el primero de su promoción, tiene grandes ideas y está en contacto con el pulso de los jóvenes de la ciudad.

Tom invierte su tiempo y dinero en la empresa, negándose a ceder ante las deficiencias o a aceptar el fracaso como una opción. Su amigo le advierte de que el trazado de la calle y la competencia que la rodea dificultan la atracción de peatones a la zona. Tom sigue pensando que puede superar estos obstáculos con su experiencia. Sin embargo, el restaurante de Tom no consigue mantener un negocio suficiente y, desgraciadamente, se ve obligado a cerrar, como todos los anteriores.

En este escenario, Tom muestra el sesgo del optimismo porque se niega a tener en cuenta las seis empresas que fracasaron antes que él, así como los factores del entorno que juegan en su contra. Sin embargo, Tom cree con confianza que puede superar al resto gracias a sus habilidades como empresario. Pero a fin de cuentas, su probabilidad de fracasar es estadísticamente la misma que la de los demás, lo que se traduce en su inevitable fracaso.