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RSE interna: Cómo medir el compromiso de los empleados para mejorar la responsabilidad social de las empresas

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Jun 09, 2022

Rebecca es el tipo de licenciada en informática que a cualquier empresa le encantaría contratar: una persona muy motivada para trabajar en equipo y con los conocimientos técnicos necesarios para ponerse manos a la obra. Las empresas son conscientes de ello y Rebecca ha conseguido un codiciado puesto de becaria como ingeniera de software en una empresa tecnológica que probablemente conozcas. Su intención era aprovechar al máximo la oportunidad para conseguir un puesto fijo en la empresa tras su graduación.

Cuando me reuní con Rebecca en octubre, me dijo que no seguiría en la empresa después de graduarse. Antes de que pudiera expresarle mis condolencias, me dijo que había decidido marcharse. "No es porque no quisieran que me quedara, sino porque no me sentía realmente yo misma mientras trabajaba allí, _____ no representaba realmente cómo me veo a mí misma". Sin duda, su sentimiento me pilló desprevenida, y puede que a la empresa en la que trabajaba también. Sin embargo, historias como la de Rebecca son más comunes que nunca en el entorno de contratación actual.

La pregunta que se hacen las empresas es por qué empleados como Rebecca no pueden verse a sí mismos en el trabajo de sus sueños, y qué pueden hacer las empresas para solucionarlo.

References

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