Sesgo de supervivencia

Los ejemplos de sesgo de supervivencia son evidentes en una amplia gama de campos, especialmente en el mundo empresarial. Los estudiantes de la escuela de negocios pueden recordar cómo las "start-ups unicornio" son comúnmente aplaudidas en el aula, sirviendo como ejemplo de lo que los estudiantes deben perseguir - un símbolo arquetípico de éxito. A pesar de que Forbes informó de que el 90% de las start-ups fracasan, se dedican carreras enteras al espíritu empresarial, con decenas de estudiantes que afirm^an que algún día encontrarán una start-up y tendrán éxito2.

Si nos fijamos en los fundadores de start-ups de éxito, como Steve Jobs, Bill Gates y Mark Zuckerberg, una persona podría llegar a la conclusión de que para alcanzar su nivel de éxito basta con tener una idea, abandonar los estudios y dedicar tiempo a su gran idea.

En Scientific American, el profesor Michael Shermer y Larry Smith, de la Universidad de Waterloo, describen cómo los consejos sobre éxitos comerciales distorsionan las percepciones individuales, ya que tendemos a ignorar a los universitarios que no se convierten en empresarios de éxito o ^a las empresas que han fracasado3.

Sencillamente, muchos olvidan que estas start-ups unicornio son sólo eso: unicornios. De los miles de personas que intentan seguir el mismo camino que estos magnates, la mayoría fracasa. Aun así, sus historias de fracaso no se comparten tanto como las de éxito, lo que da a los demás una idea inflada de nuestras capacidades y logros potenciales. Esto no quiere decir que el trabajo duro y el talento no lleven al éxito, sino que, como sociedad, tendemos a ignorar los fracasos comunes y aferrarnos a las historias de éxito como prueba de lo que es posible. En cambio, en este caso hipotético, también debemos tener en cuenta que factores como la suerte, el momento oportuno, las conexiones y el entorno socioeconómico han desempeñado un papel en los logros de conocidos fundadores.