¿Por qué preferimos hacer algo a no hacer nada?

The 

Sesgo de acción

explicó.
Bias

¿Qué es el sesgo de acción?

El sesgo de acción describe nuestra tendencia a favorecer la acción frente a la inacción, a menudo en nuestro propio beneficio. Sin embargo, hay ocasiones en las que nos sentimos obligados a actuar, aunque no haya pruebas de que ello vaya a producir un resultado mejor que no hacer nada. Nuestra tendencia a responder con la acción como una reacción automática por defecto, incluso sin una justificación sólida que la respalde, se ha denominado sesgo de acción.

action bias

Dónde se produce este sesgo

Supongamos que eres un portero de fútbol, preparándote para blocar un penalti en medio del último partido de la eliminatoria. Si es usted como la mayoría de los porteros, al intentar detener un lanzamiento saltará casi siempre hacia la izquierda o hacia la derecha. Sin embargo, sus posibilidades de bloquear con éxito el lanzamiento son estadísticamente mayores si se queda quieto.1

¿Qué te empuja a saltar en vez de mantenerte firme? Es el sesgo de acción: nuestro instinto de que hacer algo es mejor que no hacer nada. Puede que pienses que la gente juzgaría con menos severidad tu incapacidad para salvar la vida si pudieras demostrar que intentaste impedirlo. Por desgracia, por muy contraintuitivo que parezca, a menudo es la inacción lo que aumenta tus probabilidades de éxito.

Referencias

  1.  Bar-Eli, M., Azar, O.H., Ritov, I., Keidar-Levin, Y., and Schein, G. (2007). “Action bias among elite soccer goalkeepers: The case of penalty kicks.” Journal of Economic Psychology. 28(5), 606-621. DOI: 10.1016/j.joep.2006.12.001
  2. Patt, A, and Zeckhauser, R. (2000). “Action Bias and Environmental Decisions”. Journal of Risk and Uncertainty. 21(1), 45-72. 
  3. See 2
  4. Zeelenberg, M., van den Bos, K., van Dijk, E., and Pieters, R. (2002). “The Inaction Effect in the Psychology of Regret”. Journal of Personality and Social Psychology. 82(3), 314-327. DOI: 10.1037//0022-3514.82.3.314
  5. Odean, T. (1998). Volume, Volatility, Price, and Profit When Traders Are Above Average. The Journal of Finance. 53(6), 1887-1934. DOI: 10.1111/0022-1082.0007
  6. See 2
  7. Kiderman A, Ilan U, Gur I, Bdolah-Abram T, Brezis M. (2013). “Unexplained complaints in primary care: evidence of action bias”. Journal of Family Practice. 62(8), 408-413.
  8. Hao, K. (2019). Training a single AI model can emit as much carbon as five cars in their lifetimes. MIT Technology Review. Retrieved from: https://www.technologyreview.com/2019/06/06/239031/training-a-single-ai-model-can-emit-as-much-carbon-as-five-cars-in-their-lifetimes/
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