Investissement stratégique
L'idée de base
L'investissement stratégique d'une entreprise peut prendre la forme suivante :
- Une acquisition ou une fusion avec un concurrent de l'entreprise
- pénétrer un nouveau marché (par exemple, passer des piles pour téléphones portables aux piles pour tablettes)
- Adopter un nouveau système technologique
- L'utilisation de nouvelles matières premières pour le processus de production
- Créer un service innovant grâce à un investissement financier dans la recherche et le développement1
Un exemple : Coca Cola a investi 5,5 milliards de dollars américains dans le développement de l'Afrique entre 2006 et 2016 dans le but de fidéliser la marque. Alors que le continent continue de se développer et que la population acquiert davantage de revenus disponibles, elle choisira de les dépenser en produits Coca Cola.2 Bien que l'entreprise soit présente en Afrique depuis 1928,3 elle mise beaucoup sur une forte croissance : d'ici 2025, McKinsey estime que les opportunités commerciales en Afrique représenteront 5,6 billions de dollars américains.4
Cet exemple met en évidence le principe de l'investissement stratégique : bien que les coûts puissent être élevés au départ, il existe un sentiment de confiance (en travaillant en tandem avec les données et les analyses) que le retour sur investissement finira par payer.
