Racionalidad limitada
La idea básica
Aunque cueste creerlo, una persona normal toma unas 35.000 decisiones al día. Seguramente, no todas estas decisiones requieren una reflexión y una deliberación intensas; si así fuera, nunca conseguiríamos hacer nada. En la mayoría de las decisiones, estamos limitados por los recursos y la información de que disponemos en un momento dado.
En lugar de buscar todas las opciones posibles que podría tener para comer si consultara todos los restaurantes y tiendas de comestibles de su ciudad, simplemente abre su frigorífico y ve lo que hay disponible. Puede que externalice algunas decisiones yendo a una cafetería cercana o buscando un restaurante en Internet, pero, en general, trabaja dentro de un determinado marco de opciones establecido por su propia mente e influido por los recursos cognitivos e informativos que tiene a su alcance. En otras palabras, operas desde un punto de vista de racionalidad limitada, utilizando un conjunto limitado de información y recursos para tomar tus decisiones diarias.
En términos generales, la tarea consiste en sustituir la racionalidad global del hombre económico por un tipo de comportamiento racional que sea compatible con el acceso a la información y las capacidades computacionales que poseen realmente los organismos, incluido el hombre, en los tipos de entornos en los que existen dichos organismos.
- Herbert Simon
