Prólogo
En TDL, nuestro papel es traducir la ciencia. Este artículo forma parte de una serie sobre investigación de vanguardia con potencial para crear un impacto social positivo. Aunque la investigación es intrínsecamente específica, creemos que las ideas extraídas de cada artículo de esta serie son relevantes para los profesionales de las ciencias del comportamiento en muchos campos diferentes. En TDL, siempre estamos buscando formas de traducir la ciencia en impacto. Si desea hablar con nosotros sobre una posible colaboración, no dude en ponerse en contacto con nosotros.
Introducción
El concepto de nudging ha ganado popularidad en los últimos tiempos. Esto se debe en parte a lo emocionantes e innovadoras que pueden ser este tipo de intervenciones. Pero más importante que su carácter innovador y excitante es saber si realmente funcionan. Y si lo hacen, ¿qué condiciones son importantes para aplicar los nudges y qué podemos aprender de su estudio a gran escala?
Como empresa de investigación aplicada a las ciencias del comportamiento, The Decision Lab está interesada en saber más sobre la eficacia de los nudges y cómo pueden aplicarse mejor para impulsar el cambio social. Para profundizar en este interés, nos pusimos en contacto con el Dr. Dennis Hummel y el profesor Alexander Maedche para conocer su trabajo sobre el estudio de la eficacia de los nudges y su intento de clasificarlos con el fin de orientar futuras investigaciones.
La versión completa de algunos de los estudios de Dennis y Alexander está disponible aquí:
References
1. Thaler, R. H., y Sunstein, C. R. 2008. Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness, Yale University Press: New Haven y Londres.
2. Sunstein, C. R. 2017. "Nudges that fail", Behavioural Public Policy (1:1), pp. 4-25.
3. Hummel, D., y Maedche, A. (2019). Qué tan efectivo es el nudging? Una revisión cuantitativa sobre los tamaños del efecto y los límites de los estudios empíricos de nudging. Journal of Behavioral and Experimental Economics, 80, 47-58.
4 Weinmann, M., Schneider, C., y vom Brocke, J. 2016. "Digital Nudging", Business & Information Systems Engineering, Springer Fachmedien Wiesbaden.
5. Nickerson, R. C., Varshney, U., y Muntermann, J. 2013. "A method for taxonomy development and its application in information systems", European Journal of Information Systems (22:3), pp. 336-359.
6. Ingendahl, M., Hummel, D., Vogel, T., & Maedche, A. (2020). Who can be nudged? Examining nudging effectiveness in context of Need for Cognition and Need for Uniqueness. Journal of Consumer Behaviour.
