Cómo el diseño de una oficina de coworking aumentó un 84% el número de nuevos directivos

El diseño de una oficina puede incluir la cantidad de personas que hay en un espacio, su dinámica social y la proximidad a los demás. Cuando es eficaz, puede repercutir en el rendimiento de los em^pleados y afectar a la productividad y el éxito.1 Es probable que las oficinas del futuro incluyan espacios altamente interconectados, compartidos y polivalentes que redefinan los límites y mejoren el rendimiento general.

Basándose en el estudio de caso del minorista online Zappos -que utilizó cambios en el diseño físico para impulsar a sus empleados hacia una mayor interacción en el coworking-, parece que las organizaciones ya están avanzando hacia es^te enfoque innovador.1 Como parte del Proyecto Downtown de Zappos, la empresa desarrolló sus espacios de coworking a partir de una red de espacios existentes no profesionales y llevó a cabo un experimento a principios de 2012. Tras seis meses de mayor exploración y energía, observaron un aumento del 42% en los encuentros cara a cara, un aumento del 78% en las propuestas generadas por los participantes y un aumento del 84% en el número de nuevos líderes (que iniciaron el trabajo y la colaboración y desarrollaron el alcance y los objetivos del proyecto).