Cómo los planes de ahorro automático ahorran a los usuarios el doble en cinco años
Resumen
En las últimas décadas, los programas de jubilación han pasado de basarse principalmente en las cotizaciones del empresario a hacerlo en las del trabajador. Por ello, millones de personas no ahorran adecuadamente para su jubilación. Puede que no conozcan su mejor tasa de ahorro, que lo dejen para más tarde o que teman no poder permitírselo.
Thaler y Benartzi utilizaron principios conductuales para crear el programa Ahorra Más Mañana (SMarT), que aumenta la tasa de contribución anual de los empleados cada año (correspondiente a un aumento) hasta alcanzar una tasa máxima. En este estudio, el programa SMarT se ha aplicado en tres entornos diferentes. En el primero, el Plan A, se presentó el plan a los empleados mediante una reunión individual con un planificador financiero. El segundo, el Plan B, lo introdujo mediante una carta por correo, y el tercero, el Plan C, ejecutó el programa como opción automática. El método más eficaz fue el Plan C, que aumentó las tasas de ahorro previstas del 5% al 10,9% en cinco años.
Sources
- Choi, J., Laibson, D., Madrian, B., & Metrick, A. (2004). For Better or for Worse: Default Effects and 401(k) Savings Behavior. National Bureau of Economic Research. https://doi.org/10.3386/w8651
- Thaler, R. H., & Benartzi, S. (2004). Save More Tomorrow™: Using Behavioral Economics to Increase Employee Saving. Journal of Political Economy, 112(S1). https://doi.org/10.1086/380085