Cómo una aplicación de comunicación aumentó en un 59% las interacciones en el lugar de trabajo

Intervention · Empleo y rendimiento laboral

Resumen

El trabajo puede ser solitario. Esto es especialmente cierto cuando trabajamos a distancia o en organizaciones masivas, donde es más difícil conocer gente en un entorno cercano. Ahora, la pandemia ha acelerado una tendencia ya existente hacia un trabajo más remoto. Las organizaciones necesitan formas de permitir que los espacios de trabajo remotos faciliten el trabajo en equipo, la comunicación informal y la cultura de trabajo positiva que ofrecen los espacios presenciales.

Bonfyre es una aplicación que aborda este problema. Combina características de las redes sociales con el software de comunicación empresarial tradicional, reuniendo a personas de diferentes equipos, departamentos y lugares de trabajo. En 2016, la enorme empresa farmacéutica Express Scripts probó este software en varios de sus centros de trabajo. El programa fue muy popular, con un total de 44.000 visitas a la página, el 99,5% de los empleados lo utilizaron y el 59,5% publicaron activamente en él.

Valoración: 3/5 (Impacto poco claro en el bienestar de los empleados, no está claro si la tasa de participación es sostenible, fácil de aplicar)

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Cómo una app de socialización online estimuló la interacción entre empleados
Condición
Resultados
Control No se proporcionaron mediciones previas a la intervención
Implantación de Bonfyre 59,5% de los empleados participaron varias veces

Conceptos clave

Normas sociales: Las reglas no escritas de las interacciones sociales de un grupo. Las normas sociales dictan qué tipo de comportamiento es aceptable o se promueve en una comunidad.

El problema

¿Dónde está la comunidad en WFH?

En el último año se ha acelerado la tendencia hacia el trabajo a distancia. Para muchos, este cambio ha sido a la vez una bendición y una maldición. Atrás quedaron los largos desplazamientos y los trajes incómodos, pero también las agradables conversaciones con los compañeros de trabajo. Especialmente en las grandes empresas, la pandemia ha privado a muchos de la comunidad que se supone debe ofrecer un lugar de trabajo.

Consecuencias del aislamiento

Esta falta de comunidad puede ser muy perjudicial para el bienestar de una organización. La falta de confianza, camaradería y comunidad puede reducir el entusiasmo de los trabajadores, disminuir la productividad y dificultar el trabajo en equipo. Además, nuestras emociones desempeñan un papel clave en la toma de decisiones. Fomentar un entorno de apoyo que promueva el afecto positivo es clave para desarrollar una organización eficaz.

Express Scripts, una enorme organización de gestión de beneficios farmacéuticos, luchaba contra la alienación en el lugar de trabajo en 2016. Debido a su enorme tamaño, sus 25.600 trabajadores estaban repartidos por varios departamentos, oficinas y ubicaciones remotas de Estados Unidos. Sentían que necesitaban crear una plataforma centralizada en la que los empleados pudieran trabajar en red y compartir información personal o importante.

Diseño

Bonfyre: Charla en línea

Express Scripts decidió asociarse con Bonfyre, una plataforma en línea diseñada para crear comunidades digitales acogedoras dentro de las organizaciones. Bonfyre, que se ofrece a través de una aplicación, está diseñada para apoyar las iniciativas de cultura en el lugar de trabajo permitiendo compartir información personal y profesional. Piense en Bonfyre como una red social en la que puede compartir cómodamente con sus compañeros de trabajo sus proyectos laborales y el cumpleaños de su perro. Trabajando juntas, las dos empresas organizaron espacios comunitarios digitales para los seis Grupos de Recursos para Empleados de Express Scripts.

Priorizar la socialización

¿Por qué funciona Bonfyre? Bueno, en gran parte se debe a la ciencia del comportamiento que se esconde bajo su capó. Como seres humanos, nuestro comportamiento depende en gran medida de los distintos sistemas y normas sociales en los que vivimos. Por lo tanto, al normalizar y fomentar la socialización dentro del software de comunicación de la empresa, Bonfyre extiende este comportamiento preferido a la propia empresa.

Resultados y aplicación

El 60% de los empleados se compromete repetidamente

Tras la intervención, los datos de Bonfyre revelaron un resultado increíblemente positivo y productivo. Los empleados de Express Script utilizaron la comunidad en línea más de 44.000 veces. La friolera del 99,5% de los empleados se presentó al menos una vez para interactuar con sus compañeros de trabajo. Esto se tradujo en más de 3.500 chats, fotos y vídeos compartidos con los asociados de la organización. Incluso los empleados menos ruidosos mostraron su apoyo a la iniciativa, dando "me gusta" a las publicaciones más de 4.500 veces. En total, casi el 60% de los empleados que se unieron a la comunidad Bonfyre participaron en el programa dando "me gusta", compartiendo o chateando entre ellos.

¿Mejoran las redes sociales el bienestar y la productividad?

Sin embargo, debemos ser cautos: no está claro cómo la participación en las redes sociales se correlaciona con una auténtica camaradería en el lugar de trabajo. Por lo tanto, aunque está claro que a los empleados de Express Scripts les gustaba utilizar Bonfyre, aún no se ha demostrado que esto condujera a un aumento de la productividad o a una mejora de la cultura laboral.

Sector
Aplicación
Desarrollo y protección social Organizaciones como las benéficas o las comunidades culturales podrían utilizar apps similares para conectar a personas con ideas afines con el fin de obtener apoyo, compañía e interacciones seguras para COVID.
Salud y bienestar Las organizaciones de salud mental podrían crear herramientas de comunicación similares para fomentar la interacción entre los jóvenes aislados.
Educación BonFyre, o un script similar, también podría utilizarse para aumentar la interacción entre estudiantes en entornos de aprendizaje electrónico.

Ética

  • La intervención aumentó el número de formas de socialización de un conjunto diverso de empleados.
  • No está claro si un mayor compromiso redunda en la productividad o el bienestar de los empleados.
  • Los datos y metadatos iban directamente a la empresa. Aunque no hay pruebas de que Express Scripts hiciera un uso indebido de estos datos, se trata de un problema de privacidad.
Dimensión
Verdict
Comentarios
Bienestar

¿La intervención mejora de forma demostrable la vida de las personas afectadas por ella?
Hay margen de mejora
Aunque el compromiso de la plataforma aumentó sustancialmente, no está claro cómo esto se correlaciona con el crecimiento de la empresa o el bienestar de los empleados.
¿Respeta la intervención la privacidad (incluida la privacidad de la identidad) de aquellos a los que afecta?
Hay margen de mejora
La mayoría de los datos que recopila Bonfyre van directamente a los empleadores. Aunque no hay motivos para pensar que Express Scripts utilizó estos datos para vulnerar la privacidad de los empleados, es un riesgo potencial.
¿La intervención cuenta con un plan para supervisar la seguridad, eficacia y validez de la intervención?
Hay margen de mejora
No está claro cómo las métricas utilizadas muestran que la intervención fue eficaz. Tampoco está claro si se midieron la seguridad y la validez.
Autonomía

¿La intervención se atiene a un grado razonable de consentimiento?
Información insuficiente
Se desconoce si los empleados consintieron la introducción del script Bonfyre.
¿Respeta la intervención la capacidad de las personas a las que afecta para tomar sus propias decisiones?
Positivo
Los empleados podrían elegir si interactuar o no con otras personas en la plataforma Bonfyre y cómo hacerlo.
¿Aumenta la intervención el número de opciones disponibles para aquellos a los que afecta?
Positivo
La intervención aumenta el número de formas que los empleados pueden elegir para relacionarse entre sí.
Equidad

¿Reconoce la intervención las perspectivas, intereses y preferencias de todas las personas a las que afecta, incluidos los grupos tradicionalmente marginados?
Positivo
Uno de los principales objetivos de la intervención era permitir que diversos grupos de personas interactuaran de la forma que consideraran oportuna.
¿Son diversos los participantes?
Positivos
La intervención abarcó a todos los empleados de Express Script’s, en diversos lugares de trabajo y regiones de Estados Unidos.
¿Ayuda la intervención a garantizar una distribución justa y equitativa del bienestar?
Información insuficiente
Se desconoce si un mayor compromiso conduce a una construcción de la comunidad más equitativa.

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Sources

McDonald, C. (2021). Express Scripts Builds Connections Among Employee Resource Groups with Bonfyre. Retrieved from: https://bonfyreapp.com/blog/employee-resource-group-bonfyres-help-employees-feel-included-connected

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